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煙草在線綜合報道 2011年5月中國未能全面履行加入《煙草控制框架公約》五年控?zé)煶兄Z,導(dǎo)致在室內(nèi)公共場所全面禁煙承諾失敗,為此我國被世界衛(wèi)生組織授予了恥辱的“臟煙缸
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傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。三是繼續(xù)在煙葉計劃資源的配置、煙區(qū)布局、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面向給予貧困地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)更科學(xué)、更有效的支持。四是一如既往地積極參與社會活動和公益事業(yè),履行
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,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。要真正落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,正確履行“三同時”工作的義務(wù),主動執(zhí)行和做好“三同時”工作,防患于未然,
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追究制度。強(qiáng)化對內(nèi)部監(jiān)管的責(zé)任追究。一是要求各內(nèi)管部門和相關(guān)責(zé)任人員要切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真抓好專賣內(nèi)管各項工作的落實(shí),對出現(xiàn)違法、違規(guī)、違紀(jì)生產(chǎn)經(jīng)營行為將嚴(yán)肅查處
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!用心換心、用愛博愛,任何人心中都有一個良知情感的天平。所以煙草人都要用心用愛履行“十個一”服務(wù),這是煙草人最基本素養(yǎng)的要求,工作的最高境界
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、退伍軍人的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,始終保持良好的工作狀態(tài),是專賣部門履行專賣職能的重要保障。
一、加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)的重要性和必要性
加強(qiáng)煙草專賣管理,
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等方面切入,使其樂于或愿意為市場的規(guī)范化發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
?、購臒煵輰Yu管理隊伍內(nèi)部入手,對從業(yè)人員實(shí)施有效的激勵。煙草專賣管理人員是煙草行業(yè)履行專賣執(zhí)法和市場監(jiān)管職能的依靠
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;指的是你過去的業(yè)績和你辦事的能力。你必須讓人們相信。你知道自己在說什么,知道自己在做什么。他們希望自己有理由相信你具備履行承諾的技能和能力,并希望你能夠自信地承認(rèn)自己還有
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,遵照煙站規(guī)定的技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。
四是實(shí)行層級考核,提高管理效率。合作社對管理人員進(jìn)行百分制考核,履行崗位職責(zé)者,考核得分在90分以上
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;特別是隨著《煙草控制框架公約》的履行,煙草發(fā)展的客觀環(huán)境發(fā)生了很大變化,必須在管理者心中明確內(nèi)部監(jiān)管是煙草商業(yè)發(fā)展生命線的理念,行業(yè)如果缺少自律,