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的先進的管理手段，是改善生產(chǎn)和辦公環(huán)境、提升工廠形象、提高安全管理水平的有效途徑。
近年來，企業(yè)管理科制訂六西格瑪推進方案，詳細規(guī)定項目立項和評估、團隊建設(shè)
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，才能產(chǎn)生共同的企業(yè)群體行為和形象。
凝聚全員共識。齊心才能合力。企業(yè)文化建設(shè)首先體現(xiàn)在思想統(tǒng)一上。無論是提升管理水平還是推動企業(yè)文化落地，首先應(yīng)在思想上達成一致，
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;落實崗位責(zé)任，加強績效管理，繼續(xù)深入開展貫標(biāo)、對標(biāo)、預(yù)算管理等活動，促進基礎(chǔ)管理水平全面提升。
創(chuàng)新活力較強，就是要切實加強職工教育培訓(xùn)
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;全面提升基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平。
會議宣讀了成立創(chuàng)建優(yōu)秀地市級局（公司）活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)文件。
廣西區(qū)局（公司）機關(guān)全體人員和各市
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，他強調(diào)指出，要健全完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點等工作制度，進一步明確責(zé)任，優(yōu)化流程，提高物流管理水平。
在市局（公司
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，但一個企業(yè)的成功絕不取決于嚴(yán)密的制度管理，而在于全體員工的那種超越制度的自主管理水平和參與意識。張瑞敏認(rèn)為，員工不自覺的行為往往導(dǎo)致失敗，他決心要把員工
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環(huán)境，提高煙草管理水平，煙草產(chǎn)業(yè)可以涉及到的資本市場也出現(xiàn)了逐年遞增的趨勢，這樣，煙草產(chǎn)業(yè)應(yīng)該把握住可用的資本市場，逐步發(fā)展實現(xiàn)投資主體多元化
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益于管理水平的不斷提升，特別是信息化技術(shù)的支撐功不可沒。當(dāng)年，他主管信息化工作時，這項工作剛剛起步，經(jīng)濟運行、財務(wù)管理、行政辦公等系統(tǒng)沒有捆綁
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、提升擺在了企業(yè)生產(chǎn)制造過程最核心的位置。為呵護質(zhì)量、共贏發(fā)展，防止任何關(guān)乎生產(chǎn)錯誤和產(chǎn)品偏離生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)情況的發(fā)生，著力提升品質(zhì)管理水平，穩(wěn)步提升卷煙產(chǎn)品質(zhì)量
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談到企業(yè)管理，白云峰認(rèn)為，只有堅定不移地把夯實管理基礎(chǔ)、提升管理水平作為企業(yè)的戰(zhàn)略重點，提升企業(yè)響應(yīng)市場、快速反應(yīng)和抗風(fēng)險能力，才能
