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，節(jié)約了配送成本，降低了物流費(fèi)用。
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做好配送單的到貨確認(rèn)、簽字及保管等具體工作事務(wù)；六是要不斷加大煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)的宣傳力度，營(yíng)造煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法良好的氛圍，共同維護(hù)好市場(chǎng)秩序。
卷煙營(yíng)銷(xiāo)分中心
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和消費(fèi)者提供反饋渠道，確保及時(shí)響應(yīng)、妥善解決“中華”在春節(jié)卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，同時(shí)能夠向物流配送、車(chē)間生產(chǎn)、煙葉生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)傳遞信息，促進(jìn)多方協(xié)作
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，將“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀、企業(yè)文化理念、員工行為準(zhǔn)則等信息，通過(guò)專(zhuān)題宣講、民主討論、個(gè)別談心等途徑傳達(dá)給員工。同時(shí)，還要看到員工分屬專(zhuān)賣(mài)管理、物流配送
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如此。當(dāng)前，數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)已在煙草行業(yè)內(nèi)得到廣泛運(yùn)用。隨著卷煙電話訂貨系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)配送系統(tǒng)、客戶信息管理系統(tǒng)、終端銷(xiāo)售管理系統(tǒng)、專(zhuān)賣(mài)信息管理系統(tǒng)等業(yè)務(wù)與管理系統(tǒng)的相繼投入，煙草行業(yè)
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了監(jiān)管鏈條，做到“專(zhuān)賣(mài)品流向哪里，監(jiān)管就延伸到哪里”。第三，建立卷煙落地銷(xiāo)售監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，將卷煙零售戶業(yè)態(tài)分類(lèi)、貨源分配、卷煙配送和許可證監(jiān)督
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”日市場(chǎng)及分揀配送的平穩(wěn)，通過(guò)研究分析，在多數(shù)卷煙滿足市場(chǎng)供應(yīng)的基礎(chǔ)上，對(duì)35個(gè)暢銷(xiāo)規(guī)格采取分業(yè)態(tài)（國(guó)標(biāo)7大類(lèi)42小類(lèi)業(yè)態(tài)）的精細(xì)化
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；對(duì)市區(qū)（縣城區(qū)域）客戶采用“當(dāng)日訪銷(xiāo)、當(dāng)日送貨”，對(duì)縣城以下的客戶則采用“當(dāng)日訪銷(xiāo)、次日送貨”，促使配送承諾時(shí)間降低至12小時(shí)以?xún)?nèi)。而對(duì)
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構(gòu)建，配送路上綠意更濃——建立綠色物流指標(biāo)體系，發(fā)布物流運(yùn)輸裝備低碳轉(zhuǎn)型行動(dòng)方案，整體推動(dòng)運(yùn)輸裝備綠色化、低碳化，有效破解綠色物流評(píng)價(jià)、物流碳
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套餐則有免洗蔬果、即食湯品和防滑襪等。這些套餐可通過(guò)我注冊(cè)的超市線上小程序一鍵下單，還做到“定時(shí)配送 + 講解手冊(cè)”，子女只需在手機(jī)上勾選需求，我會(huì)
