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;分公司)三季度銷售、專賣工作開展情況,分析存在問題,強調(diào)從三個方面抓好四季度各項工作,確保全年各項目標任務(wù)的完成。
一是銷售工作不放松。集中全部
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昌寧縣收購組織管理、煙葉純度控制、質(zhì)量監(jiān)管等工作給予肯定,對下步收購工作提出要求,一是不放松生產(chǎn)后期管理,同時抓好田間煙葉采烤及收購工作。認真落實科學(xué)烘烤
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質(zhì)量情況、煙葉收購工作中面臨的困難進行了階段性總結(jié)匯報。按板煙葉站站長指出,收購工作要嚴格按照上級要求和部署,在絕不放松質(zhì)量的前提下穩(wěn)步提升收購進度,全體
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打包質(zhì)量。
五是狠抓落實,嚴格考核。牢固樹立目標意識,堅持廉潔規(guī)范、內(nèi)部管理、服務(wù)煙農(nóng)、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)不放松,加大監(jiān)管力度,增加檢查頻率
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不懈怠,堅持打擊卷煙走私入境不手軟,堅持打擊非法涉煙網(wǎng)絡(luò)不放松,堅持構(gòu)筑管控立體防線不改變,有效遏制非法煙葉走私出境,堅決打擊卷煙
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檢查,充分肯定了各單位安全管理工作所取得的成績,并針對下一階段如何更好的盯緊安全標準,抓好安全工作不放松,提出了明確要求:一是要
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認識,可以考慮在客戶、貨源、管理等方面下工夫。
創(chuàng)新客戶關(guān)系管理。應(yīng)理性認識當(dāng)前經(jīng)濟運行中的困難和差距,緊盯卷煙銷量不放松,正確處理銷量、結(jié)構(gòu)、利稅的三者
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,對2015年煙葉生產(chǎn)中后期管理及收購工作進行了全面的安排部署。他指出,當(dāng)前正值烤煙大田生產(chǎn)關(guān)鍵時期,各產(chǎn)區(qū)一定要堅持大田中后期管理不放松,兼顧煙葉產(chǎn)量
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指導(dǎo)人員緊緊抓住烤煙生產(chǎn)標準化水平不放松,對各煙葉站點進行全面督促指導(dǎo),始終繃緊烤煙大田管理的弦,形成齊抓共管的良好態(tài)勢,把烤煙大田管理工作抓在手
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四是提升規(guī)范經(jīng)營水平。充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管作用,加強對卷煙銷售的監(jiān)控,在規(guī)范問題上不放松,緊盯規(guī)范經(jīng)營“高壓線”,筑牢“防火墻”。加大對