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，也很順當(dāng)。但是在2008年冬季，在一次零售中和一位顧客鬧了一點(diǎn)矛盾，于是他匿名舉報(bào)我無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙，受到了處罰。經(jīng)過(guò)執(zhí)法人員的教育后，我
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中，也不能根深蒂固于員工的心中和行為中，企業(yè)文化建設(shè)只能流于形式。
（3）溝通和員工參與度不足。不少煙草企業(yè)仍沉浸在濃重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)氛圍，
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的培育效能。一是突出主打品牌的特色展示和個(gè)性化展示，通過(guò)設(shè)置主打特色品牌展示區(qū)與新品展示區(qū)，對(duì)主打品牌進(jìn)行集中和擴(kuò)大展示；二是利用卷煙條包裝和卷煙盒等原材料
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GAP管理。以生產(chǎn)“生態(tài) 、特色、優(yōu)質(zhì)、安全”煙葉為目標(biāo)，應(yīng)用精益管理理念，注重?zé)熑~種植地的生態(tài)選擇、土壤保育和環(huán)境維護(hù)，抓好煙葉生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后三個(gè)過(guò)程
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的方式集中和廠(chǎng)家溝通，這樣就可以直接從廠(chǎng)家拿到出廠(chǎng)的價(jià)位，減少批發(fā)商的中間加價(jià)，進(jìn)貨成本降低了，利潤(rùn)也就隨著上升了。
還有一項(xiàng)增收渠道那就是
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（和天下）”取意“和成天下”，中華文化之品格，人生事業(yè)之格調(diào)，其根本者，和；天行健，致中和
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，家里建了新磚房，還買(mǎi)了一輛小卡車(chē)。周宏偉還實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初對(duì)妹妹的承諾，不但供妹妹完成了高中和大學(xué)學(xué)業(yè)，還繼續(xù)開(kāi)始供妹妹讀研究生。
他投資飼料廠(chǎng)
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;煙農(nóng)有2845戶(hù)，比例達(dá)80.05%；煙農(nóng)文化程度主要集中在初中和小學(xué)，比例達(dá)76.65%。2014年對(duì)全縣6個(gè)煙葉站2867戶(hù)煙農(nóng)年齡、文化程度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
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造成不愿多待會(huì)的想法。記得有一次來(lái)給我放餅子面包烤饃的業(yè)務(wù)員走進(jìn)我家，在放貨的過(guò)程中和他聊起來(lái)，他說(shuō)我家雖然是家很普通的小店，但每次進(jìn)來(lái)都覺(jué)得很涼爽舒服。他
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顧客什么食品，絕對(duì)不會(huì)自己平時(shí)吃的食品合格，而把不合格和過(guò)期的食品賣(mài)給顧客，在日常經(jīng)營(yíng)中和顧客打交道時(shí)，我們作為一個(gè)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者要勇于承擔(dān)自己
