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、嚴(yán)”四舉措，唱響“降本增效”主旋律。
制度上“管”。圍繞降本增效最新工作和指標(biāo)要求，運用數(shù)據(jù)分析法，查找差距，分析原因，修改
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求進(jìn)行流程改進(jìn)，不斷消除各種浪費，使流程更加簡潔、職責(zé)更加明確、運行更加流暢。
二是進(jìn)一步健全綜合管理體系文件。按照持續(xù)改進(jìn)的原則進(jìn)行文件評審及修改，確保無過
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培訓(xùn)，向客戶宣傳網(wǎng)絡(luò)安全知識，通過更新殺毒軟件、安裝系統(tǒng)補丁、修改訂貨系統(tǒng)初始密碼等多項措施，確?？蛻糍~號安全，保證訂貨流程順暢，
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，對照部門管理職責(zé)，查找制定規(guī)定當(dāng)中存在的合法性、合規(guī)性、合理性問題，明確改進(jìn)方向。
二改，對照查找出的問題，有針對性地進(jìn)行修改完善
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，最終確定立項課題14個，修改后立項課題11個，有15個課題不予立項。
??? 據(jù)悉，龍巖市局首次將“精益研發(fā)”理念帶入QC課題活動，
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，所有新建、修改制度通過OA公文管理—制度文件發(fā)布，及時將所有現(xiàn)行制度導(dǎo)入制度查詢系統(tǒng)，實現(xiàn)制度線上、線下完全一致。
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客戶經(jīng)理使用操作，并收集系統(tǒng)修改意見共17條，進(jìn)一步完善平臺功能；召開平臺推廣使用專題電視電話會議，安排部署平臺使用管理工作，確保平板
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。專家組認(rèn)為第三方審查后的初步設(shè)計概算基本符合《建設(shè)項目設(shè)計概算編審規(guī)程-CECA/GC2-2007》以及行業(yè)和地方的相關(guān)規(guī)定。在設(shè)計單位按第三方審核報告及專家組評審意見調(diào)整修改初步設(shè)計概算后
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，剖析實際寫作過程中遇到的各種問題和困惑，并針對問題提出修改的各種意見，從不同的角度，體現(xiàn)出新聞的特點。
培訓(xùn)結(jié)束后，縣局主要
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分支機構(gòu)2016年度工作計劃并提出修改建議；討論了技術(shù)中心申報2017年云南中煙科技計劃項目的指導(dǎo)性建議；明確下一步要結(jié)合近三年項目和成果情況，進(jìn)一步完善并發(fā)
