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實際情況來分配指標?！绷_雄煙葉站的一名職工透露，一聽說農(nóng)機指標分配到鎮(zhèn)上后，全鎮(zhèn)有近一大半的村民跑到煙葉站來，表示想得到購買農(nóng)機的指標。
今年，
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情況、煙農(nóng)承諾書簽訂情況；烤煙種植收購計劃任務(wù)分配情況，包括烤煙種植收購計劃分配至村委會、自然村、煙農(nóng)情況；烤煙育苗工作情況，包括烤煙育苗情況、育苗基地
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出，人力資源是企業(yè)最寶貴的財富，要進一步創(chuàng)新培訓(xùn)教育機制、用工分配機制，盤活人力資源，激發(fā)發(fā)展活力?？h局按照報告要求，專門設(shè)立職工
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，也是全面貫徹市局工作會議精神，深化用工分配制度改革，強化分層激勵，積極探索建立業(yè)務(wù)操作類、綜合事務(wù)類各類別崗位內(nèi)部檔次進退（包括退出
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動員大會，明確目標。認真制定營銷策略，以市場為導(dǎo)向，以滿足消費者真實需求為落腳點，扎實做好卷煙銷售需求預(yù)測分析，公開緊俏煙貨源分配
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要加強對卷煙訂貨的日常檢查，落實三個100%（即100%入網(wǎng)銷售、100%落地銷售、100%落戶銷售）的工作，對卷煙貨源分配是否按“公平、公正
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;積極謀劃和制定今年零售終端建設(shè)、品牌培育、計算機自動分配貨源、網(wǎng)上訂貨及“135”工作法運行工作方案及考核文件，為全年卷煙營銷工作順利開展開好頭、起好步、提供保障。
四是緊抓規(guī)范
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衛(wèi)生，整理桌面文件和資料，分析2012年1月第三周貨源投放安排表。登陸湖南省煙草商業(yè)系統(tǒng)查詢緊俏煙分配；整理好貨源政策和卷煙分配數(shù)量通過飛信發(fā)送管轄區(qū)零售戶
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、安全維穩(wěn)工作和認真謀劃明年各項工作。
會議期間，該局綜合科作了《2012年考核辦法》、《2012年獎勵方案》、《2012年任務(wù)分配》說明；人力科作了《2012年薪酬分配
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;以市場為導(dǎo)向，組織適銷對路的卷煙貨源滿足客戶需求；推行貨源分配公開制，嚴格按照客戶星級和業(yè)態(tài)標準均衡分配貨源，在全市范圍內(nèi)繼續(xù)推廣網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)
