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不斷完善,定期對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行情況進(jìn)行分析、總結(jié),對(duì)不適應(yīng)的要剔除,對(duì)不全面的要改進(jìn),確保質(zhì)量體系管用、實(shí)用、好用,具有活力
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剔除或平衡的干擾因素。所以與自己比還是很明晰、很實(shí)際的。但想一想,這是否還算作“對(duì)標(biāo)”呢?這個(gè)問題我也沒弄懂,但確實(shí)是個(gè)思路?! ⊥菩袠?biāo)桿管理就是要找出背后
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展示柜或冷凍庫(kù)。
檢查到有鮮度不良或有異味的水產(chǎn)品應(yīng)立即從冷凍(藏)庫(kù)(柜)中剔除,避免發(fā)生交叉污染、連續(xù)污染。
另外
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到了54.3%。菲莫國(guó)際低端品牌的市場(chǎng)份額下降,而其高端品牌的市場(chǎng)份額略有增加。在截止2009年9月的9個(gè)月內(nèi),菲莫國(guó)際剔除消費(fèi)稅和增值稅后的凈收入下降了3.9%,
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到了54.3%。菲莫國(guó)際低端品牌的市場(chǎng)份額下降,而其高端品牌的市場(chǎng)份額略有增加。在截止2009年9月的9個(gè)月內(nèi),菲莫國(guó)際剔除消費(fèi)稅和增值稅后的凈收入下降了3.9%,
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有40條庫(kù)存,假設(shè)其中含有串碼煙3條,顯然這3條就不能計(jì)算在內(nèi),要予以剔除,這就需要在盤點(diǎn)時(shí),客戶經(jīng)理要格外的認(rèn)真和仔細(xì)
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%,明顯高于超市企業(yè)。? 而以超市為代表的快消品百?gòu)?qiáng),2010年的銷售規(guī)模和門店數(shù)量增幅分別為13.8%和4.5%(剔除個(gè)別特殊情況)
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;(剔除個(gè)別特殊情況),店鋪增幅低于2009年,但銷售增幅比2009年有所提高(2009年分別為10.2%和9.5%),顯示出經(jīng)營(yíng)質(zhì)量
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2~3斤,最后用細(xì)土封好破膜口。移栽時(shí)注意要選好壯苗,剔除病弱苗、高腳苗;移栽時(shí)要做到根正苗直、覆土適度,煙苗生長(zhǎng)點(diǎn)距畦面表土
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、新規(guī)定不斷出現(xiàn),工作方式、工作成果也隨時(shí)在翻新,這就需要對(duì)知識(shí)庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,剔除廢舊的知識(shí),增加新形成的某個(gè)理念、某種方式、某個(gè)成果描述。對(duì)