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、沙廠、馬場5個基地單元，通過現(xiàn)場指導(dǎo)并與大方縣公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、煙葉站站長、點長交流等方式助推基層穩(wěn)步推進專分散收工作。
目前，以上5個煙葉站33個收購點因地制宜采取專
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;一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實抗旱措施。二是要千方百計做好抗旱保收工作，切實做好烤房內(nèi)加水增濕烘烤工作，提升煙葉烘烤質(zhì)量。三是要因地制宜，要充分利用
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。各清除點嚴把清除時機和標準對最上部頂葉和無烘烤價值的病殘葉等不適用煙葉進行經(jīng)濟有效、定時定點、定量清除，因地制宜，選擇不污染環(huán)境的荒山、空閑地進行處理。嚴格消化流程按照張榜
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煙農(nóng)就近尋找水源，因地制宜實施“補水”、“近距離提水”、“挖塘積水”等一系列抗旱應(yīng)急辦法。
三是適時統(tǒng)計，降低損失。及時統(tǒng)計上報旱情進展、收集受災(zāi)圖片、有序組織煙農(nóng)采烤
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產(chǎn)前環(huán)節(jié)，突出“生態(tài)選擇、土壤保育、環(huán)境維護”三個重點，按照煙草產(chǎn)地適宜性優(yōu)化原則（區(qū)域性、安全性、可操作性），因地制宜
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，江蘇省南通市通州區(qū)煙草專賣局（分公司）因地制宜，根據(jù)轄區(qū)市場特點，多措并舉激活淡季市場卷煙銷售，提升零售客戶盈利
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有效找準了抓手。
三是細化目標任務(wù)。要求各科室從實際情況出發(fā)，采取自愿結(jié)合或行政組織等方式，因地制宜，選擇適宜的類型組建和注冊QC小組，并根據(jù)企業(yè)
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，按照不同區(qū)域煙株長勢，因地制宜抓好病蟲害防治等工作，切實做到細化分類、科學(xué)管理；以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為主線，重點抓好大田中后期管理
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卷煙零售客戶的經(jīng)營實際場所，按照因地制宜、因戶而異的原則，對煙酒店、超市等不同店面，采取了專柜陳列、貨架排列、普通柜臺陳列等不同的卷煙出樣模式。
三是提升
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;因地制宜采取各項措施，分類指導(dǎo)好烤煙生產(chǎn)抗旱工作；二是加強病蟲害防治，樹立“三分種七分管”的思想，以“兩黑病”、病毒病、葉斑病的綜合防治為重
