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升，提高了維修技能水平和故障處理能力，為保障設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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市場(chǎng)的真實(shí)狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)終端的維護(hù)和5A“幸福家”小組建設(shè)，提高客戶服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)能力，全面提高卷煙零售戶盈利水平。三是加強(qiáng)市場(chǎng)管控。要求專賣部門加大錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位
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，利用夜間時(shí)間組織專人對(duì)歷史文書進(jìn)行梳理，形成“脫薄爭(zhēng)先”問題清單，有針對(duì)性地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升專賣執(zhí)法隊(duì)伍案件制作水平和案件處理能力。二是加強(qiáng)
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相結(jié)合，維護(hù)職工心理健康權(quán)益，提高職工的身心健康水平和工作生活幸福指數(shù)。
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實(shí)際拆卸鎖緊圈、軸承座以及軸承內(nèi)圈時(shí)具有一定難度。為避免設(shè)備故障停機(jī)，不斷提高維修人員處理問題的水平和能力，該團(tuán)隊(duì)決定嘗試自主維修。維修人員運(yùn)用熱拆法、敲擊法和拉拔法等拆卸
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，定期組織營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)交流，不斷提升營(yíng)銷人員專業(yè)技能水平、客戶服務(wù)水平和處理問題能力。市公司營(yíng)銷中心主要負(fù)責(zé)人及科室相關(guān)人員，各縣（市、區(qū)
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;不斷拓展培訓(xùn)載體、豐富教育形式，提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性；用扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能理論知識(shí)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，不斷提升職工的理論水平和技能實(shí)操能力。
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，擴(kuò)大消費(fèi)群體。三是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。邀請(qǐng)專業(yè)侍茄師對(duì)零售客戶開展雪茄煙知識(shí)培訓(xùn)，詳細(xì)介紹雪茄煙的品牌文化、吸食特點(diǎn)、養(yǎng)護(hù)常識(shí)和品牌賣點(diǎn)等知識(shí)，提升客戶對(duì)雪茄煙的認(rèn)知水平和
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，將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步明確自身工作職責(zé)和角色定位，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，拓寬眼界格局，創(chuàng)新工作方式方法，提升溝通協(xié)調(diào)
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水平和學(xué)以致用能力。三是提高綜合素質(zhì)，突出全面發(fā)展。立足現(xiàn)代物流人才隊(duì)伍建設(shè)要求，聚焦理論與技術(shù)相結(jié)合，強(qiáng)化物流學(xué)習(xí)小組建設(shè)，打造一支自主學(xué)習(xí)
