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技術(shù)員、各崗位操作工等,參與對維修工的無記名測評(píng),多角度多層面收集信息,以確保其結(jié)果客觀真實(shí)地反應(yīng)實(shí)際情況。測評(píng)內(nèi)容包括技能水平、修理有效性、修理及時(shí)性以及
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圣系列的購進(jìn)庫存情況。通過上門實(shí)地走訪,與零售客戶面對面地交流,了解客戶的真實(shí)需求,收集客戶意見和建議,為提高該局卷煙市場管理效能起到了一定作用。
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培訓(xùn),全體專賣人員對政務(wù)信息的收集、撰寫、報(bào)送工作有了更加系統(tǒng)和深刻的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提升了大家捕捉信息和編寫信息的能力,為營造澠池?zé)煵萘己玫男麄鳝h(huán)境起到了促進(jìn)作用。
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名酒、重點(diǎn)監(jiān)控戶的監(jiān)管力度,嚴(yán)格開展錯(cuò)時(shí)彈性工作,加強(qiáng)案件信息收集,規(guī)范APCD工作法專案運(yùn)行,專賣稽查工作再創(chuàng)佳績,迎來開門紅
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加強(qiáng)有效線索的收集和摸排,防止卷煙外流;
二是加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人員的監(jiān)管控制;
三是利用錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)位工作方法實(shí)施突擊檢查;
四是發(fā)揮
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;或疊成三角形叫“撇撇”、疊成鎖狀叫“分子”等等,歷來沒有一個(gè)規(guī)范的名稱。煙標(biāo)是世界四大平面印刷品收藏之一,全世界都有煙標(biāo)收集者。對于他們來說,煙標(biāo)的設(shè)計(jì)
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,并以更為規(guī)范的形勢強(qiáng)化客戶市場競爭力及收獲效益;
二是對零售終端“新商盟”系統(tǒng)的操作運(yùn)用進(jìn)行了詳細(xì)講解;
三是收集客戶反應(yīng)的軟件操作過程中出現(xiàn)的問題
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服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建檔工作,基本的目標(biāo)是達(dá)到有專人管理、有專柜存放。重點(diǎn)是要把合作社發(fā)展過程中形成的有保存價(jià)值的文件材料收集齊全完整,整理歸檔,妥善保存
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參會(huì)。會(huì)議主要內(nèi)容:一是通報(bào)今年卷煙銷售情況和明年?duì)I銷工作方向。二是詳細(xì)介紹“控大扶小”政策精神和具體措施。三是通報(bào)今年專賣查處情況和明年專賣工作方向。四是與零售客戶進(jìn)行交流收集意見或
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滿意度調(diào)查工作,認(rèn)真聽取員工心理訴求,收集合理化建議,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)階段存在的主要問題、診斷潛在問題。縣局主要負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)主持填寫滿意度調(diào)查