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;查閱了有關(guān)工作資料，重點(diǎn)圍繞專賣隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法服務(wù)與執(zhí)法協(xié)作機(jī)制建設(shè)、打假經(jīng)費(fèi)使用管理以及專項(xiàng)行動(dòng)等工作開展情況逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查考核。在對(duì)縣級(jí)局的現(xiàn)場考核中，省局考核組實(shí)地
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辦人員通過PPT、宣傳片等形式，向客人詳細(xì)介紹了該廠6S管理工作情況，從6S工作導(dǎo)入、推進(jìn)方法、組織架構(gòu)、現(xiàn)場要素、目視化管理、檢查考核機(jī)制、經(jīng)驗(yàn)與做法等向客人作了詳細(xì)介紹
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擴(kuò)大品牌寬度，深挖細(xì)分市場；五要引入激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)督查考核；六要強(qiáng)化宣傳，引導(dǎo)消費(fèi)，營造“真龍”品牌消費(fèi)氛圍
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責(zé)任人做好綜治、安全的責(zé)任意識(shí)。
車間強(qiáng)調(diào)，在責(zé)任狀履行過程中，車間兼職安全員、班委會(huì)要嚴(yán)格檢查考核，督促整改落實(shí)，切實(shí)做好車間特殊操作崗位
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%甲霜靈錳鋅每畝100克兌水灌根；防治根黑腐病主要采用50%的甲基托布津每畝60克兌水灌根。
三是檢查考核到位。嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人；對(duì)
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存在的問題作了通報(bào)，并對(duì)2011年的推進(jìn)工作做了安排部署。
工會(huì)辦公室、信息管理部對(duì)近期辦事公開民主管理推進(jìn)工作做了具體安排。
辦事公開民主管理檢查考核組公布了2010年辦事公開
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經(jīng)營、市場管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理等工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查考核，使三個(gè)文明創(chuàng)建工作真正融入到企業(yè)日常管理與服務(wù)工作中。另一方面，市局積極主動(dòng)參加地方
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;對(duì)騰沖縣2011年煙葉種植收購計(jì)劃合同及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行檢查考核。
檢查組一行共抽查了2個(gè)煙草工作站，走訪10戶煙農(nóng)。通過聽取匯報(bào)、查閱臺(tái)賬資料、調(diào)閱合同信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)、詢問
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標(biāo)準(zhǔn)店客戶柜臺(tái)核心展示區(qū)、一般展示區(qū)的培育品牌陳列，切實(shí)提高了品牌展示效果?！? 三是注重檢查考核。分管領(lǐng)導(dǎo)和營銷管理人員定期深入市場，認(rèn)真、細(xì)致地了解知名品牌的市場動(dòng)銷
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標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施要求，建立TPM日常檢查考核細(xì)則，確保TPM各項(xiàng)活動(dòng)有效開展。
周密部署。按照興煙TPM辦公室試點(diǎn)工作安排，對(duì)組織運(yùn)作規(guī)劃、現(xiàn)場巡視診斷、樣板
