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，要以財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)政策研究，嚴(yán)格預(yù)算管理，規(guī)范會計(jì)核算，加強(qiáng)資產(chǎn)管理和資金監(jiān)督。要進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。在繼續(xù)按省局
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??? 煙草在線據(jù)福建煙草網(wǎng)報(bào)道??? 2012年，福建連城分公司將在全縣范圍內(nèi)推廣“四個(gè)省一點(diǎn)”煙葉種植減工降本措施。經(jīng)成本核算、效益對比，實(shí)行該措施后平均每畝預(yù)計(jì)可
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核算、分戶種植） 的運(yùn)作模式，組織煙農(nóng)服務(wù)隊(duì)為煙農(nóng)提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)，降低了煙農(nóng)生產(chǎn)統(tǒng)領(lǐng)成本和勞動強(qiáng)度，提高了煙葉生產(chǎn)水平，增加了
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;所）核算員、報(bào)賬員參加了培訓(xùn)。
區(qū)分公司財(cái)務(wù)管理科科長楊桂蓮對資金監(jiān)管系統(tǒng)正式上線工作提出要求，要深刻認(rèn)識行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)和省、市局（公司
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;采取現(xiàn)場勘察、實(shí)地測量的辦法，對各煙區(qū)現(xiàn)有的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，核算各煙區(qū)應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目金額，因地制宜地選擇合適的項(xiàng)目建設(shè)類型，保
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煙草在線據(jù)《時(shí)代商報(bào)》報(bào)道 成本管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。對于超市和便利店來說，成本管理的目的是力求以最少
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行業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)實(shí)際情況、市場物價(jià)波動等因素；二是各部門負(fù)責(zé)人要重視預(yù)算編制工作，對預(yù)算項(xiàng)目要逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真的分析研究；三是基層核算員要發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核心作用
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和有效的記錄資料，確保會計(jì)資料真實(shí)、完整，會計(jì)核算準(zhǔn)確。
六是嚴(yán)格考核。凡不對倉庫進(jìn)行整理，出現(xiàn)霉變、油壓、受到污染等情況，出現(xiàn)1包處罰500元
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情況，仔細(xì)檢查收購臺帳的登記、煙農(nóng)IC卡使用及保管，具體了解煙葉收購期間的各種費(fèi)用開支，并和核算員和過磅員進(jìn)行了面對面的交談，對煙葉收調(diào)臺帳管理及發(fā)票帳單
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;財(cái)務(wù)管理及其它方面重點(diǎn)檢查資產(chǎn)管理、費(fèi)用管理、稅收管理、對外捐贈、“小金庫”問題、權(quán)益法核算和高價(jià)煙的銷售情況。
為做好迎接國家局的重點(diǎn)審計(jì)工作和區(qū)局（公司）的復(fù)查
