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，羅平分公司歷來重視企業(yè)文化建設(shè)，在每年烤煙收購閑暇時節(jié)，積極開展技能比武、演講比賽、運動會等活動，活躍了職工文化生活，增強了企業(yè)
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培訓(xùn)、教育宣傳、知識競賽、技能比武、演練等工作，牢守安全責(zé)任，打牢安全意識，進(jìn)一步營造“安全第一”的安全文化氛圍，促進(jìn)廠安全生產(chǎn)持續(xù)向好
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一線員工看到希望，明確自身奮斗方向，實現(xiàn)崗位成才。二是堅持“以賽促培”常態(tài)化。在班組中大力開展合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、QC等多種形式的培訓(xùn)活動，激發(fā)
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觀摩學(xué)習(xí)等形式，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，變單純的理論課堂講授為以實際操作和案例為主；定期舉辦員工崗位技能比武、業(yè)務(wù)知識專項競賽等活動，變灌輸為引導(dǎo)
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平時虛心的求教到技能比武第一名的取得……也正是因為認(rèn)真她才一步步地走向了卓越。
“美”在于盡職：作為丁班小組長，她以身作則，充分調(diào)動同事們的積極性
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全員的技能水準(zhǔn)；通過不斷改善班組學(xué)習(xí)環(huán)境，努力營造班組濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；通過建立健全學(xué)習(xí)制度與激勵機制，促進(jìn)和激發(fā)員工參與崗位練兵和技術(shù)比武
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青工技能崗位練兵力度，努力培養(yǎng)青年技能人才。通過舉辦職工技術(shù)比武大賽，挑選優(yōu)秀人才，獎勵優(yōu)秀選手，形成以賽競學(xué)、以獎促學(xué)的模式，
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;認(rèn)真開展職業(yè)技能培訓(xùn)，開展技能比武，切實加強崗位練兵，促進(jìn)物流員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升。目前，市局（公司）卷煙物流擁有
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知識與技能競賽、煙葉分級比武等等，通過比賽進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)的熱情，讓員工體會到不斷學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)的重要性，提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。最后，
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未完成工作情況進(jìn)行原因說明和承諾完成時限，以此增強員工的責(zé)任心、緊迫感和效能意識。
七、與企業(yè)文化建設(shè)密切結(jié)合。通過組織員工參加法律法規(guī)知識競賽、營銷技能大比武、印發(fā)崗位監(jiān)督牌、美化
