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利用農(nóng)協(xié)的銷售渠道統(tǒng)一進(jìn)行直面消費者的銷售,既實現(xiàn)了農(nóng)協(xié)會員的利益,也使消費者受惠不小,因為質(zhì)優(yōu)價廉深受歡迎。
日本農(nóng)協(xié)還主動吸納非農(nóng)會員,
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的接觸機(jī)會,對于終端售點而言,最佳的陳列位置有以下幾個位置:
(1)直面通道的正面,這樣消費者只要一進(jìn)門或者在門外
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的眼光直面當(dāng)前迅速抬升的結(jié)構(gòu)煙市場,獨辟蹊徑本為一妙招,可惜內(nèi)功修為不夠,光靠面子功夫反倒是成了笑柄,得不償失?! ? 五、獨具風(fēng)格 獨領(lǐng)風(fēng)騷
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是一個殘酷的現(xiàn)實。無水意味著烤煙無法按時育苗、移栽,一旦錯過節(jié)令,即便有雨,烤煙生長、生產(chǎn)也將受嚴(yán)重影響。直面現(xiàn)實,基層政府、煙草公司、村干部、煙農(nóng)
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”;盡管煙草為國家繳納了高額稅利;盡管煙草滿足了廣大煙民的生理需求;盡管煙草為社會做了大量慈善……但這些仍然無法抹除煙草立足社會、面對公眾的負(fù)面形象。我們可以不直面
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;企業(yè)形象的“代言人”。
作為三員中的一員,配送人員與客戶經(jīng)理、專賣稽查員一樣,是煙草企業(yè)的一線人員,直面市場和零售客戶。某種程度上說,配送隊伍
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煙草在線專稿 [摘要]:基于煙草行業(yè)“卷煙上水平”的總體思路,直面卷煙工業(yè)企業(yè)煙葉倉儲管理的難點與弱點,提出從優(yōu)化倉儲環(huán)境硬件配置、加強(qiáng)煙葉養(yǎng)護(hù)過程
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措施、好局面,尤其要倍加珍惜公司上下解放思想的勇氣、直面問題的態(tài)度、打破常規(guī)的運(yùn)作、克難攻堅的意志、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的合力、立志創(chuàng)業(yè)的激情,持續(xù)良好的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)
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工商企業(yè)之間一直以來都以親密合作、協(xié)同營銷為基調(diào)來經(jīng)營和打造卷煙品牌。零售終端作為卷煙營銷渠道的重要節(jié)點和直面卷煙消費者的最后環(huán)節(jié),對卷煙品牌培育而言,是載體,
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修德作為一項基本功來修煉,努力使自己成為一個品德高尚的人:有寬容厚道、直率豁達(dá)、誠信善良、樂于助人的優(yōu)良品質(zhì);有敢于直面自己缺點的勇氣,不