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，根據(jù)各緯度考核權(quán)重不等，總結(jié)側(cè)重點(diǎn)則會(huì)不同。管理者切不可憑一時(shí)印象，以僵化的觀點(diǎn)看待員工的整體情況。
煙草企業(yè)年終總結(jié)的作用：
一、一個(gè)有效
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消費(fèi)者，成功推薦新品的作用，也不至于有新品面市的時(shí)候，像很多零售戶都懷著忐忑和敬畏的心情來(lái)看待新品，愁于新品的動(dòng)銷未知，而一味的在
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的霧霾，感謝當(dāng)初的選擇，感謝多年來(lái)別離生活，讓我重新審視了現(xiàn)在的我。學(xué)會(huì)了已然用辯證的眼光去看待世界，感受著身邊的人和事，體悟著
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，哪里還有那位騙子美女顧客的人影啊。至此以后，對(duì)于每一位進(jìn)店的顧客，我都會(huì)帶著懷疑的目光看待他們，生怕再次上當(dāng)受騙。
然而一天早晨發(fā)生
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，難的是老板怎樣對(duì)待這樣的問(wèn)題，這也是使員工會(huì)怎樣看待工作的問(wèn)題。
后來(lái)表姐又招過(guò)好多店員，親戚也有，外人也有，不管是哪種人只要
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衡量，不用著急，因而把普法工作當(dāng)作可抓可不抓，可多抓也可少抓的事情看待。
二是是普法方式比較單調(diào)。目前，普法方式多采取設(shè)點(diǎn)咨詢、以會(huì)代訓(xùn)等形式
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嚴(yán)格規(guī)范這根弦，一以貫之地落實(shí)好質(zhì)量管理、資金管理、合同管理、收購(gòu)服務(wù)等方面的要求，確保煙葉收購(gòu)工作規(guī)范有序推進(jìn)。二是堅(jiān)持進(jìn)度服從純度?？陀^理性看待進(jìn)度不平衡的現(xiàn)象
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;只字不提在我這里拿貨的事，而是告訴我：“你家店里的礦泉水、飲料等品種的價(jià)位和我直接從業(yè)務(wù)員那里進(jìn)貨是一樣的，說(shuō)明人家經(jīng)銷商沒(méi)有對(duì)你我兩眼看待?！痹瓉?lái)
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的，人家顧客更不適應(yīng)，也不要緊跟其后，看得那么緊，顧客以為把他們當(dāng)小偷看待，很不習(xí)慣自在，本想好好購(gòu)物，最后
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下來(lái)的低焦卷煙，我曾是一籌莫展。
后來(lái)還是客戶經(jīng)理的一席話讓我受益頗多。他告訴我說(shuō)，低焦卷煙的推介也要講究技巧。作為店主自己首先要認(rèn)可。一定要站到研制者角度和消費(fèi)者角度來(lái)看待
