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賽制、青苗計劃，不斷促進員工彌補自身短板，堅持問題導向，以基層一線為練兵場，以工作業(yè)績檢驗年輕干部的工作成效，讓年輕干部深入一線
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和相關(guān)整改建議，要求公司嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，補齊短板，強化弱項。秦皇島煙機公司表示，將高度重視整改工作，限期完成整改項
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實地調(diào)查等方式，做好品牌的上柜銷售跟蹤，全面收集零售客戶需求，分析問題短板，有針對性地制定品牌培育方案，為零售客戶提供個性化指導
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，在駐店過程中積極發(fā)現(xiàn)并改正客戶經(jīng)營過程中存在的短板和不足，指導客戶提升現(xiàn)代零售終端使用能力，協(xié)助客戶算好經(jīng)營賬、盈利賬，切實提升經(jīng)營水平。三是聚焦
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指導，幫助客戶解決經(jīng)營中的難題，除去經(jīng)營短板，解決客戶急難愁盼問題。
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，凝聚強大工作合力。時刻緊繃“一根弦”。對創(chuàng)建工作開展階段性復盤，定期分析研判當前工作推進過程中存在的短板，逐一深入列舉存在的問題和不足，錨定
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加深參學人員對培訓內(nèi)容的理解。注重培訓效果。通過業(yè)務能手發(fā)揮“傳幫帶”作用提升新員工基本業(yè)務技能。根據(jù)不同崗位需要，不斷補足工作短板，全面提升了專賣管理人員應對新時期、新市場
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的細微變化，提供針對性的經(jīng)營指導。同時在拜訪中，準確掌握客戶問題并跟蹤解決，找準服務短板、改進服務措施、優(yōu)化服務水平，持續(xù)提升零售客戶滿意度。做實
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;征集客戶訴求，了解配送服務短板。針對客戶關(guān)注度較高的共性問題，舉一反三，查缺補漏，進一步細化工作措施，出實招、見實效，
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，逐步完善。定期總結(jié)駐店營銷活動成績和經(jīng)驗，查找問題和不足，不斷完善和做好后續(xù)工作。通過深入分析和評估活動的效果和影響，發(fā)現(xiàn)存在的問題和短板
