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度，形成各環(huán)節(jié)和節(jié)點的定額標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)降本增效。
四是探索省內(nèi)跨地市配送新模式。站在全省角度綜合考慮地理環(huán)境、交通、硬件設(shè)施、人員等情況，研究省內(nèi)跨地市間區(qū)域送貨新模式
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和2014年創(chuàng)建“專賣服務(wù)示范窗口”以來相關(guān)工作進展情況總結(jié)了取得的三個方面突破。
在規(guī)范性方面。一是固定并進一步規(guī)范了辦證場所，提升了便民服務(wù)硬件設(shè)施；二是規(guī)范辦證
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、檔案室陳列、各項硬件設(shè)施設(shè)備、查閱了相關(guān)檔案卷宗資料，并就檔案管理的有關(guān)問題現(xiàn)場進行了詢問。
白銀市檔案局高度評價了區(qū)局（營銷部）在檔案管理方面所做的工作
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考評組還對昆明物流提出兩點希望，一是希望昆明物流面對硬件設(shè)備較差、生產(chǎn)技術(shù)落后等問題，頂住全國36家重點城市的外部壓力，苦練內(nèi)功，扎實
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能力。著力網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全與信息化建設(shè)協(xié)調(diào)同步發(fā)展，在硬件基礎(chǔ)方面，已建成全省數(shù)據(jù)中心、高清視頻會議系統(tǒng)和新機房；在平臺應(yīng)用方面，構(gòu)建了一體化
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工作匯報，采取座談交流、現(xiàn)場提問、隨機抽查、查閱資料等方式，詳細(xì)檢查了標(biāo)準(zhǔn)化稽查中隊建設(shè)編制設(shè)置、職責(zé)職能、硬件設(shè)施、配套制度等內(nèi)容，深入了解了新專賣信息系統(tǒng)
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程序；切實加強對重點部位工作人員的管理，從證件資質(zhì)、責(zé)任意識、業(yè)務(wù)能力等方面嚴(yán)格重點部位人員的使用和管理，強化重點崗位人員的安全責(zé)任意識；強化重點部位硬件
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;客戶經(jīng)理要做好“持久戰(zhàn)”的心理準(zhǔn)備，在硬件建設(shè)完成以后，對客戶的軟件服務(wù)更不可松懈，要學(xué)會“因材施教”不斷提升客戶經(jīng)營能力、品牌培育能力。
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硬件和軟件方面存在的不足，及進作出相應(yīng)的調(diào)整和補缺。
三是對新《廣告法》頒布后實施情況進行整改落實。轄區(qū)內(nèi)除柜臺、貨架所固有的廣告、煙草標(biāo)識外，將含有煙草內(nèi)容和標(biāo)識的臺
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的辦公電腦進行隔離，并限期整改，杜絕網(wǎng)絡(luò)病毒傳播。三是開展信息化軟硬件巡檢。重點對網(wǎng)絡(luò)與安全、應(yīng)用支撐系統(tǒng)、倉儲物流等機房設(shè)備和信息化系統(tǒng)進行全面巡檢，深入
