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房堆放雜物的整改項進行了自查整改,及時更新了消防標(biāo)識牌的檢查人和責(zé)任人,對招待所柴油房的雜物進行了清理,確保柴油房不堆放其他雜物。
三是加強車輛管理。要求
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,4月18日,西邑?zé)煵莨ぷ髡军S國華、蔣從興、李杰榮、姜和亮一行,專程到王??緹熒a(chǎn)專業(yè)合作社與該社理事會進行座談,并指導(dǎo)幫助該社按痕跡資料管理要求開展資料
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制定了全鄉(xiāng)煙用物資供應(yīng)方案,廣泛宣傳優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策及物資價格,做到家喻戶曉。
同時,按照“收支兩條線”的財務(wù)管理要求,按生產(chǎn)所需物資品種
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,認(rèn)真清理原有管控流程,進一步明確行業(yè)及該公司管理要求,摸清煙葉物流運輸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),明確工作方向和目標(biāo),做到人員
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引路,全面推進。結(jié)合安全管理工作的實際和“7S”管理的要求,高郵市局(分公司)計劃先在進行試點,選樹樣板,取得成效
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,狠抓管理,細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)方式,切實提升營銷工作質(zhì)量與服務(wù)管理水平。
一是加強勞動紀(jì)律管理。要求每位員工必須嚴(yán)格遵守公司制度,
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;狠抓管理,細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)方式,切實提升營銷工作質(zhì)量與服務(wù)管理水平。
一是加強勞動紀(jì)律管理。要求每位員工必須嚴(yán)格遵守公司制度,認(rèn)真履行
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有限責(zé)任公司下發(fā)《卷煙廠工藝質(zhì)量管理評價辦法(試運行)》(以下簡稱《辦法》)。
《辦法》參照國標(biāo)和貴州中煙技術(shù)及管理要求擬定,根據(jù)
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時間、管理方式、管理次數(shù)及管理要求進行分類管理,提高管理效能,不斷規(guī)范市場秩序,提高市場凈化率。
三是強化服務(wù)。通過法規(guī)宣傳、幫扶活動、指導(dǎo)經(jīng)營、助其亮證
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;做好抗旱保苗促移栽工作;二是嚴(yán)防死守,做好面積鞏固工作;三是按照“收支兩條線”的財務(wù)管理要求,加快以烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社為主體的物資供售進度