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財務(wù)管理，形成一套統(tǒng)一的財務(wù)管理模式。2011年初，相繼出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社監(jiān)督管理和服務(wù)指導(dǎo)的通知》及《昌寧縣烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社財務(wù)管理要求
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煙草在線安鄉(xiāng)消息 近期，湖南省安鄉(xiāng)縣煙草專賣局（分公司）采取措施加強(qiáng)“工程投資、物資采購、宣傳促銷項目”監(jiān)管，以確?！叭椆ぷ鳌?em class="term">管理要求
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的重中之重和首要任務(wù)，健全完善項目實施具體程序和規(guī)范，全面落實工程投資、物資采購等項目計劃管理、預(yù)算管理、項目管理等要求。
四是堅持辦事公開、民主管理和民主決策制度。對
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管理的要求融入各項基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。及時成立7S現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，按照
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的要點進(jìn)行了講解，對“7S”的推行方法—目視管理進(jìn)行了重點講述，并結(jié)合辛街煙草工作站的實際對照“7S”管理的要求對現(xiàn)場進(jìn)行了初步的安排。
培訓(xùn)工作的開展，
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”，促使煙苗生長一致。
二是加強(qiáng)煙田肥水管理。要求技術(shù)員針對每塊煙田生長狀況，加強(qiáng)肥水管理的技術(shù)指導(dǎo)，對追肥時間、方法、數(shù)量及肥料結(jié)構(gòu)搞好核實監(jiān)督
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;并寫出工作總結(jié)，提高基層員工平；
三是加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)安全管理。要求全體機(jī)動車輛駕駛員安全警鐘常鳴，牢記安全責(zé)任。禁止酒后駕車、疲勞駕車等違法違規(guī)行為
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、有序。
一是強(qiáng)化檢查到位。該局要求執(zhí)法人員在日常市場檢查中，嚴(yán)格按照分類管理的要求，在每個管理周期內(nèi)對轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售戶都要檢查一遍，確保市場監(jiān)管無死角
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”創(chuàng)建活動，扎實做好沖刺階段工作。該廠“標(biāo)桿區(qū)”創(chuàng)建活動是繼去年6S“樣板區(qū)”創(chuàng)建活動的延伸，對現(xiàn)場管理的評價標(biāo)準(zhǔn)更高、管理要求更嚴(yán)。為此，在原有基礎(chǔ)上
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煙草在線臨武消息 根據(jù)干部考核管理要求，5月3日，湖南省郴州市臨武縣煙草專賣局召開中層管理人員述職述廉述學(xué)的“三述”大會，全員參加了會議。
圖為
