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市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，通過廣泛調(diào)研，實(shí)地考察，收集意向客戶的真實(shí)需求，結(jié)合店鋪周邊環(huán)境和經(jīng)營(yíng)模式，積極幫助轄區(qū)零售戶開展線上買菜、快遞代收
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》等，要求全體黨員加強(qiáng)紀(jì)律學(xué)習(xí)，切實(shí)做到明底線、知敬畏、守紀(jì)律。競(jìng)賽活動(dòng)以線上答題的形式進(jìn)行，全方位考察黨員干部對(duì)黨紀(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)儲(chǔ)備和紀(jì)律意識(shí)?；顒?dòng)中
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”、“指導(dǎo)員”、“分析員”，著力提升零售終端質(zhì)量。一是注重嚴(yán)格審核，當(dāng)好入網(wǎng)“守門員”。嚴(yán)格貫徹終端發(fā)展選戶標(biāo)準(zhǔn)，客戶經(jīng)理上門實(shí)地考察零售戶是否具備發(fā)展
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，提升拜訪服務(wù)實(shí)效。完善服務(wù)效果監(jiān)督體系，通過電話咨詢、實(shí)地考察等形式不定期進(jìn)行客戶服務(wù)追蹤問效，重點(diǎn)關(guān)注客戶對(duì)于營(yíng)銷人員服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)及意見建議，選擇
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了貴州煙草商業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)展廳，調(diào)研了貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心、貴陽(yáng)卷煙廠，深入畢節(jié)黔西市林泉鎮(zhèn)考察了林泉煙葉站、煙葉科技示范園等，走訪了貴陽(yáng)市、畢節(jié)市
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;KT&G的新任CEO方慶萬（Kyung-man Bang）參加了在印度尼西亞東爪哇省舉辦的第二和第三工廠的奠基儀式，這是他自上任以來正式開始的第一次海外商務(wù)考察
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的起草與編制工作。自推進(jìn)智能工廠建設(shè)以來，紅遼公司先后組織多個(gè)考察團(tuán)隊(duì)赴行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)企事業(yè)單位交流學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院專家指導(dǎo)智能工廠建設(shè)工作指導(dǎo)。其間
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和優(yōu)點(diǎn)，展示了西門子中國(guó)公司的工業(yè)制造4.0廠房和管理文化等，并誠(chéng)摯地邀請(qǐng)紅安卷煙廠管理技術(shù)人員參觀考察其先進(jìn)的中國(guó)工廠，同時(shí)表示西門子公司會(huì)再加強(qiáng)對(duì)黃岡市
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，助力企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。本次能源評(píng)估工作分為數(shù)據(jù)平臺(tái)、節(jié)能減排和設(shè)備質(zhì)檢3個(gè)小組，以“天然氣、電力、蒸汽、正負(fù)壓”等各類能源為抓手，通過實(shí)地考察、個(gè)別訪談座談
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的過程中，班組成員發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的設(shè)備診斷模式存在勞動(dòng)強(qiáng)度大、效率偏低、診斷不夠全面等問題。為此，動(dòng)力車間以問題為導(dǎo)向，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行考察、集思廣益
