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市場潛力。
二是跟進(jìn)訂單分析。每日跟蹤客戶訂單執(zhí)行情況，提醒客戶及時(shí)訂購，杜絕“零訂戶”。實(shí)時(shí)跟進(jìn)卷煙訂單分析，對異動品牌及客戶進(jìn)行核實(shí)，及時(shí)
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為主要內(nèi)容的營銷例會。在會上主要部署了如下工作。
首選由督考中心簡要匯報(bào)了宜春市1-10月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省的排位情況；接著由營銷中心重點(diǎn)介紹
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”，促進(jìn)科研工作高效、規(guī)范開展。
本次評估針對目前立項(xiàng)的93個(gè)在研項(xiàng)目，從研究內(nèi)容完成情況、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況、計(jì)劃執(zhí)行情況、資金使用情況等方面開展檢查。
從檢查
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一是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保審在關(guān)鍵。將制度建設(shè)及執(zhí)行情況、開支情況、資產(chǎn)管理等作為審計(jì)重點(diǎn)，強(qiáng)化核算的準(zhǔn)確和資產(chǎn)管理規(guī)范。檢查專賣經(jīng)費(fèi)開支情況，確保專賣經(jīng)費(fèi)合理
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價(jià)值開展現(xiàn)場評估。
清查工作組將依據(jù)此次勘察結(jié)果，分析全系統(tǒng)卷煙生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況并編寫專項(xiàng)清查報(bào)告，為公司進(jìn)一步優(yōu)化卷煙生產(chǎn)設(shè)備配置，提升設(shè)備運(yùn)行效率
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”原則有個(gè)直觀的印象。在煙農(nóng)家中，檢查組耐心指導(dǎo)分級人員進(jìn)行煙葉分級和扎把，并與煙農(nóng)進(jìn)行交流，詢問煙農(nóng)種煙收益情況與技術(shù)執(zhí)行情況。
?
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定。
專家組現(xiàn)場查定了太陽能空氣加熱煙葉烘烤工場和太陽能光伏發(fā)電煙葉烘烤工場的建設(shè)與運(yùn)行情況、烤房運(yùn)行相關(guān)技術(shù)參數(shù)、煙葉烘烤質(zhì)量，一致認(rèn)為烘烤工場結(jié)構(gòu)合理，加熱
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圩鎮(zhèn)、公路沿線等重點(diǎn)客戶發(fā)放金圣新品滕王閣宣傳畫冊和品吸卷煙，與客戶面對面詳細(xì)闡述滕王閣新品的包裝、品質(zhì)和賣點(diǎn)。
二是深入調(diào)研金圣滕王閣選點(diǎn)戶的上柜、動銷和價(jià)格執(zhí)行情
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;公司）專賣監(jiān)督管理科、中煙公司駐潯業(yè)務(wù)代表、九江城區(qū)分公司副經(jīng)理、市場經(jīng)理和客戶代表等參會。
本次“三公開”會議通報(bào)了全市5月份緊俏貨源執(zhí)行情況、7月份全市卷煙可供貨源及7月份卷煙
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干部職工簽訂《拒收拒送“紅包”承諾書》，進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，增強(qiáng)黨員干部拒收拒送“紅包”的自覺性。
三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。對財(cái)務(wù)管理及資金運(yùn)行情況進(jìn)行自查，重點(diǎn)查看
