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，開展了以“廢舊麻片的精益管理”為主題的財(cái)務(wù)精益課堂專項(xiàng)活動(dòng)。
此次課堂活動(dòng)，德昌復(fù)烤廠從降本增效、杜絕浪費(fèi)、挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的角度出發(fā)，著眼于
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課題的理解，提升實(shí)操能力和科技創(chuàng)新水平。
三是在QC活動(dòng)開展過程中細(xì)化數(shù)據(jù)分類，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、整理和應(yīng)用，注重分析方法，多角度展現(xiàn)
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，職工們表達(dá)了對(duì)市場(chǎng)銷售形勢(shì)和集團(tuán)品牌發(fā)展的關(guān)注，對(duì)集團(tuán)新品開發(fā)和工廠“規(guī)模+柔性”生產(chǎn)的關(guān)心。嘉賓從不同角度，分別向職工講述了全國(guó)卷煙銷售形勢(shì)，
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，該分公司也將從多方面多角度繼續(xù)為客戶提供精細(xì)服務(wù)，增進(jìn)客我關(guān)系，提高客戶的歸屬感和依存度。
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、打擊、瓦解、轉(zhuǎn)換角度出發(fā)，堅(jiān)決打擊大戶；二是要認(rèn)真制定“雙隨機(jī)，一公開”標(biāo)準(zhǔn)，并納入標(biāo)準(zhǔn)體系，作為執(zhí)行依據(jù)，明晰大戶
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;從市場(chǎng)、品牌、服務(wù)角度全方位緊密結(jié)合，共同促進(jìn)卷煙銷量穩(wěn)中有增，市場(chǎng)凈化率全面提升。
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秉承“服務(wù)至上”的理念，客戶經(jīng)理每日按計(jì)劃走訪市場(chǎng)，梳理客戶信息，每月匯總轄區(qū)整體市場(chǎng)情況，全方位多角度把握客戶需求、解決問題。
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;突出實(shí)效。從站店宣傳、陳列指導(dǎo)、寬窄文化宣傳等角度入手，客戶經(jīng)理制定個(gè)性化的零售戶活動(dòng)方案，指導(dǎo)零售戶對(duì)寬窄系列規(guī)格進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營(yíng)。
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等情況，綜合評(píng)價(jià)員工年度工作業(yè)績(jī)，為客觀評(píng)定員工年度績(jī)效等級(jí)提供科學(xué)依據(jù)。
二是注重測(cè)評(píng)結(jié)果客觀公平。堅(jiān)持從多方位、多角度出發(fā)，采取部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)與員工
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堅(jiān)持維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益，保持上交超萬(wàn)億利稅給國(guó)家的央企，不忘初心，繼續(xù)前行。
從煙葉生產(chǎn)的角度，積極謀劃、認(rèn)真落實(shí)提質(zhì)增效、促農(nóng)
