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；確定專人跟蹤落實(shí)信訪事項(xiàng)，接訪工作做到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。五是精心構(gòu)建“調(diào)處網(wǎng)”。熱情接待來訪群眾、規(guī)范信訪工作流程、依法處理信訪事件，確保群眾反映的問題
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嚴(yán)把員工崗位競聘透明關(guān)，通過張榜公布競聘方案、崗位編制、任職條件和崗級系數(shù)、現(xiàn)場摘牌聘用、任職公示等流程，堅(jiān)持公開、透明，接受群眾監(jiān)督，充分
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信息化工作、重視信息化工作?！? 加強(qiáng)運(yùn)用。認(rèn)真做好市公司各項(xiàng)信息化工程的推廣與應(yīng)用，用信息化平臺力促辦事公開、民主管理工作流程規(guī)范化；同時(shí)進(jìn)一步提高信息化基礎(chǔ)管理水平
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要求，結(jié)合龍海實(shí)際，制定加強(qiáng)終端建設(shè)的工作方案，持續(xù)完善管理流程，深挖服務(wù)內(nèi)涵，認(rèn)真執(zhí)行省局終端建設(shè)評價(jià)體系，并按
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規(guī)范。嚴(yán)格對照《工作規(guī)范》要求，結(jié)合工作實(shí)際，全面開展自查自糾，結(jié)合綜合監(jiān)管系統(tǒng)分析、篩選的預(yù)警信息，開展有針對性地監(jiān)管，確保流程
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，共計(jì)80余人參加了本次現(xiàn)場會。
會上，由古宋生產(chǎn)組組長李萬武解說，煙技員現(xiàn)場演示，對從土地選擇到栽后管理整套標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程進(jìn)行了詳細(xì)解說
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列隊(duì)召開晨會，由中轉(zhuǎn)站負(fù)責(zé)人對當(dāng)天的送貨注意事項(xiàng)進(jìn)行提醒和強(qiáng)調(diào)。
三是宣傳提醒。在中轉(zhuǎn)站的醒目位置張貼7S”送貨流程圖與安全警示宣傳標(biāo)語，提高送貨員工的安全意識
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完成情況等方面來對信息收集工作質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，切實(shí)發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，規(guī)范信息收集的工作流程，提高信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
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;50條，計(jì)400條，專賣人員嚴(yán)格按照辦案流程，現(xiàn)場制作了勘驗(yàn)筆錄、詢問筆錄、當(dāng)場抽樣封存送檢、先行登記保存通知書等程序，當(dāng)事人對非法運(yùn)輸煙草專賣
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陽煙草工作站召開卷煙零售戶培訓(xùn)會。
培訓(xùn)會上，甸陽煙站市場經(jīng)理向零售客戶宣傳了國家煙草專賣局提出的品牌發(fā)展規(guī)劃，對“網(wǎng)上訂貨”的流程及優(yōu)勢作了宣傳，對
