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的理解都是時間移了。
就這樣,我和妻子失魂落魄般地度過了整整一夜,為遠在百里之外的亡友心痛、惋惜、念叨、哀嘆。由于時間的誤解,原本打算早上6:
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的“等幾天”的意思。也許需要一年,二年、一個月、15天……我嘻嘻一笑:“小王,你手頭緊,我也理解。上有老,下有小,你手頭緊我
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方面對柔性執(zhí)法談點初淺的認識。
一、柔性執(zhí)法的涵義
柔性執(zhí)法,筆者理解為:是指行政主體主要包括行政機關(guān)及法律、法規(guī)授權(quán)組織運用非強制手段依法實施的行政行為,
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,都戴著口罩,有時,為了交流方便,到客戶家時都取下口罩,有的客戶理解道,別拿下,這個天氣,
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”,我據(jù)實回樊總問話。
“之前娃哈哈經(jīng)銷商已經(jīng)交了定金,想利用這面玻璃墻做廣告?!狈值杲?jīng)連忙向董事長理解釋。
“你這樣,馬上和娃哈哈經(jīng)銷商聯(lián)系,
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,不僅內(nèi)管問題多,同時系統(tǒng)外卷煙銷售目標達不到要求,專賣管理工作就相對混亂。
有的員工都存在偏面理解專賣內(nèi)管工作,認為專賣內(nèi)管是找麻煩
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觀察與研究農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營行為,對于理解農(nóng)村社會和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷,無疑有著直接而重大的意義。
在今天的中部農(nóng)村,農(nóng)戶種植經(jīng)濟作物的趨勢如何?
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,對品牌系列化的理解已經(jīng)從產(chǎn)品層面上的認識角度上升至品牌層面上的戰(zhàn)略高度。目前,走品牌系列化發(fā)展之路的煙草品牌已經(jīng)不再是少數(shù)煙草品牌的專利,越來越多的煙草品牌開始通過走
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這一狀況,但部分“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營人員及內(nèi)管人員沒有充分理解這一職責調(diào)整和定位,仍然停留在原有的思維上,認為監(jiān)管是找經(jīng)營人員的“辮子”或未站在規(guī)范經(jīng)營是保護職工
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,還是那句看似平常但富有哲理的經(jīng)典“科技是第一生產(chǎn)力”當明白并理解了這個道理后,白姑河人有的是氣力,有的是干勁,有的是耐性,白姑河人學