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“嚴(yán)”字，使體系文件結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。根據(jù)行業(yè)標(biāo)桿和企業(yè)歷史情況，從嚴(yán)制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以先進(jìn)目標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)提升管理水平。在質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件之間要形成
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企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)一員工思想、提升員工素質(zhì)、提高管理水平、提升企業(yè)形象的最終目標(biāo)。
煙草企業(yè)要打造富有深厚文化底蘊(yùn)的優(yōu)秀煙草企業(yè)，讓煙草企業(yè)文化理念更加深入人心。通過持續(xù)宣貫活動(dòng)
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，對存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行原因分析并加以改進(jìn)，進(jìn)一步提升了班組精細(xì)化操作和精細(xì)化管理水平。通過班組成員創(chuàng)優(yōu)、重點(diǎn)績效考核指標(biāo)的細(xì)化分解、指標(biāo)對比、原因分析以及改進(jìn)措施的實(shí)施
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發(fā)展的永恒話題在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞，產(chǎn)品在市場上占有份額的高低，最終取決于經(jīng)營管理水平和科學(xué)技術(shù)含量。而煙草企業(yè)的安全管理，
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，大理卷煙廠各部門管理水平明顯提升，精益管理理念逐步滲透到各個(gè)崗位，部門成員的溝通意識、問題意識、改進(jìn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，參與意識也越來越強(qiáng)，
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的積極性和創(chuàng)造性、改善和加強(qiáng)管理工作、提高管理水平，改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益，提高顧客滿意程度，以及開發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、開拓新領(lǐng)域；
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不斷提升定額管理水平，四川省局（公司）出臺了《進(jìn)一步深化物流定額管理的實(shí)施意見》，統(tǒng)一了全省系統(tǒng)84項(xiàng)物流定額指標(biāo)，搭建起以業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)
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，明確了物流配送中心“成本中心”的定位，有力推動(dòng)了物流管理水平的整體提升。
明確思路、完善機(jī)制，賦予物流中心更大的自主性
2012年12月18日
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平”，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”，提升基礎(chǔ)管理水平，緊緊圍繞建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草，科學(xué)制定品牌發(fā)展和企業(yè)發(fā)展
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面積配足技術(shù)力量。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村專干和煙農(nóng)輔導(dǎo)員作風(fēng)建設(shè)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升從煙隊(duì)伍管理水平和指導(dǎo)能力，切實(shí)提高入戶指導(dǎo)率和煙農(nóng)滿意度，打造一支思想過硬、作風(fēng)
