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“1+3”工作法，并圍繞《“APCD”工作法操作手冊》探索融合應(yīng)用，通過市場實踐和表單完善，使一線市場監(jiān)管員能帶著問題下市場，獲取并應(yīng)用監(jiān)管
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建設(shè)和信息化沒有很好的融合。對于信息化的應(yīng)用僅僅在公文處理、采購管理、物資管理等方面，大量繁雜的管理活動、流程固化缺乏信息化支撐。
八是管理隊伍建設(shè)亟待加強。關(guān)鍵管理崗位人員緊缺
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、消費者特征和經(jīng)營優(yōu)勢等元素有機融合，突出終端、品牌和區(qū)域特點三者的有機結(jié)合，使每個零售終端的形象具有自身獨有特色。一是通過充分考慮每位客戶的特點，根據(jù)客戶所處
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，江蘇省局的同心服務(wù)、云南的七彩服務(wù)都采取了這種模式。以江蘇省局為例，下屬單位圍繞“同心”主題，融合了之前的服務(wù)內(nèi)涵，如南京市局的博愛同心
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發(fā)展規(guī)劃，能有效對接促進(jìn)卷煙工廠各項工作，并對企業(yè)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、隊伍建設(shè)產(chǎn)生正面影響，促成卷煙工廠形成自成一體的運行管控機制。
良好融合特性。卷煙工廠
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;系統(tǒng)化在保障工作落實方面的作用尤為突出，特別是信息技術(shù)的應(yīng)用、平臺的搭建、資源的融合，在分析信息、研究信息，進(jìn)而將一般信息轉(zhuǎn)化為價值信息方面具有獨特
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;活動效果明顯。二是將微信平臺與客戶服務(wù)平臺進(jìn)行融合，由于客戶服務(wù)平臺本身屬于傻瓜網(wǎng)站，目前無法制作獨立宣傳網(wǎng)頁，而微信平臺中視頻、語音、圖片、文字、圖文結(jié)合
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，并不是簡單借鑒精益思想理論或技術(shù)，而是要把精益思想融合于內(nèi)部管理、市場監(jiān)管、隊伍建設(shè)等各要素之中，貫穿于專賣管理工作的全過程，也就是要在實施精益管理
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進(jìn)入良好的狀態(tài)時，自然會體現(xiàn)出我們煙草服務(wù)的真誠及其能力水平，過程體現(xiàn)結(jié)果。
之三：有形利用，體現(xiàn)作用搞好融合，建平臺、抓銜接、重
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攜帶不以壓損；條盒創(chuàng)新地采用硬面折疊結(jié)構(gòu)，高貴大氣；手工包裝，手工封標(biāo)，完美融合手工藝術(shù)，彰顯個性品味。煙支采用
