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重要位置，要圍繞國(guó)家局提出的“1+5”工作方針，積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)五個(gè)一流的活動(dòng)，深入推進(jìn)十個(gè)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)管理水平，切實(shí)打牢企業(yè)發(fā)展根基
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;全面提高質(zhì)量管理水平。持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，以降本增效為目標(biāo)，建立和完善卷煙企業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，拉高標(biāo)桿，尋找差距，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與
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%，增幅均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)同類(lèi)卷煙。
談到企業(yè)管理，白云峰認(rèn)為，只有堅(jiān)定不移地把夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提升管理水平作為企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，提升企業(yè)響應(yīng)
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煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法檢查人員資格審查、培訓(xùn)考試、證件辦理等工作，進(jìn)一步提高煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法證件管理水平。
2、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，切實(shí)做好煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法檢查
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，推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”，創(chuàng)建一流質(zhì)量管理體系，持續(xù)提升質(zhì)量管理目標(biāo)，全面提高質(zhì)量管理水平。要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍的誠(chéng)信意識(shí)
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廠領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上作了《著力加強(qiáng)六個(gè)能力建設(shè) 全面提升工廠管理水平 為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越而努力奮斗》的工作報(bào)告，全面客觀地總結(jié)回顧了2011年全廠各個(gè)方面的工作，對(duì)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)
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工作效率越來(lái)越高，從下到上，工作中不拖不卡，嚴(yán)格按規(guī)范高效有序開(kāi)展工作。二是管理水平不斷提升，如招投標(biāo)管理、資金及工程進(jìn)度管理等都比以前有很大
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煙草在線專(zhuān)稿 執(zhí)行力在當(dāng)前是一個(gè)熱門(mén)話題，它是企業(yè)內(nèi)部管理最核心的體現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)管理把執(zhí)行力提高到一個(gè)前所未有的高度，直接反映一個(gè)企業(yè)的管理水平。伴隨
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努力擴(kuò)大煙葉生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)一步提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平；四是全面加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平；五是深化企業(yè)用工
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，以“打造服務(wù)品牌，建設(shè)滿意終端”為目標(biāo)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，提高服務(wù)管理水平，進(jìn)一步有效提高零售客戶的滿意度和獲利水平，
