為您找到相關(guān)結(jié)果 60023 篇
-
工作到位。理清全年工作思路，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三是人員到位。強(qiáng)化紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假報(bào)告制度，在“抓
-
工作的通知》精神，根據(jù)文件要求和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示，信息中心將每季度向國家局報(bào)送公司網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)運(yùn)行狀況、等級(jí)保護(hù)制度落實(shí)狀況、應(yīng)急演練、安全檢查、安全整改等信息安全狀況
-
，專賣人員要樹立威信，要有執(zhí)法的威力，不斷鍛造自己、錘煉自己，成為帶頭模范；
二是立嚴(yán)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)范制度、組織紀(jì)律
-
腐敗分子思想因素、制度漏洞、管理缺陷等根源的分析，揭示了領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法對(duì)黨和人民的事業(yè)及個(gè)人、家庭帶來的嚴(yán)重危害和慘痛教訓(xùn)，是一部重要的警示教材。
觀看結(jié)束后，
-
、兩整合”改革后統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作要求，繼續(xù)把提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為統(tǒng)計(jì)工作的立足點(diǎn)，通過規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理、進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)制度、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用、開展數(shù)據(jù)質(zhì)量
-
深化責(zé)任追究。推進(jìn)制度落實(shí)，強(qiáng)化失責(zé)必究理念，追究事故主體責(zé)任，措施執(zhí)行不力、管理不到位的責(zé)任，關(guān)口前移、防范超前，及時(shí)
-
明確、險(xiǎn)種齊全。
此次資產(chǎn)投保工作，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，不斷提升企業(yè)管理水平，為更加深入規(guī)范管理、完善制度，適應(yīng)新形勢(shì)下國有資產(chǎn)管理要求
-
，以完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度為抓手，以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、深化隱患排查治理和全員安全宣傳教育為保障，有效防范安全生產(chǎn)事故，保障安全生產(chǎn)。
-
安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“三交一封”制度，做到防患于未然，確保節(jié)日期間安全。
市局（公司）辦公室（法規(guī)科）
-
檢查，聽取了理事長和站長的工作情況報(bào)告；查看了各育苗點(diǎn)規(guī)劃及前期工作完成情況；檢查了育苗物資管理制度及設(shè)備管護(hù)制度落實(shí)情況；核實(shí)了大田輪作規(guī)劃及實(shí)際
