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；四是建立評價體系，加強督促檢，不斷提高企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)科學化管理水平；五是突出重點，狠抓落實，充分發(fā)揮文化
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TnPM的實戰(zhàn)性效果，進一步提升設(shè)備管理水平。他為籌備本次競賽，從試題組織、活動策劃、組織主持，花費了大量心血。
他為TnPM在全廠宣傳造勢，
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全面開展企業(yè)技術(shù)升級、管理革新。2011年，濟南卷煙廠圍繞建設(shè)“百萬強廠”目標，提出了“技術(shù)裝備領(lǐng)先、制造能力領(lǐng)先、管理水平領(lǐng)先、隊伍素質(zhì)領(lǐng)先和經(jīng)濟效益領(lǐng)先”創(chuàng)新發(fā)展思路
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，有整改措施，有整改期限，要使整改全面化、規(guī)范化，從而不斷促進企業(yè)管理水平的提高，增加企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，堵塞企業(yè)管理漏洞
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要把握機遇，奮力拼搏，力爭基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上水平。五要強化管理、嚴格考核、爭創(chuàng)一流。六要加強管理體系建設(shè)、持續(xù)提升企業(yè)管理水平。七要加強安全生管理，把安全工作納入
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融入到TnPM工作中，必將受益無盡，從現(xiàn)場的規(guī)范、整潔可以看出一個企業(yè)的管理水平，每位員工的素質(zhì)，這關(guān)鍵還是體現(xiàn)在一個“恒”字，做深
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預(yù)案演練和制訂管理方案等措施來實施控制。
技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進是實現(xiàn)清潔生產(chǎn)的手段。近年來，廣西中煙以對標為抓手，加強資源能源控制，提升物資能耗管理水平
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的智能分析，全面掌控全州“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營狀況、市場動態(tài)、市場監(jiān)管成效，為后臺指揮提供強大的數(shù)據(jù)支撐。
達到“三個整合”
“積流成河、聚沙成塔”。為提高管理水平
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體系”建設(shè)為契機，在認真總結(jié)當前煙葉管理運行機制的基礎(chǔ)上，固化和發(fā)揚好經(jīng)驗、好做法，形成長效機制，持續(xù)提升原料管理水平。
與會代表對江蘇中煙的發(fā)展
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;還能在不斷改進小組活動的方式和方法中不斷提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益。因此，煙草商業(yè)企業(yè)要持續(xù)、健康發(fā)展，就必須要有不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進的精神，積極
