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這一狀況,但部分“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營人員及內(nèi)管人員沒有充分理解這一職責(zé)調(diào)整和定位,仍然停留在原有的思維上,認(rèn)為監(jiān)管是找經(jīng)營人員的“辮子”或未站在規(guī)范經(jīng)營是保護(hù)職工
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,還是那句看似平常但富有哲理的經(jīng)典“科技是第一生產(chǎn)力”當(dāng)明白并理解了這個(gè)道理后,白姑河人有的是氣力,有的是干勁,有的是耐性,白姑河人學(xué)
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;互相促進(jìn),協(xié)同發(fā)展。同時(shí),把廣大員工作為企業(yè)生存發(fā)展的主體,充分理解員工、重視員工、培養(yǎng)員工、激勵(lì)員工,增強(qiáng)每個(gè)員工的主人翁意識、團(tuán)隊(duì)意識和社會
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”,把工作干得更好。當(dāng)員工明白自己只是把簽字理解為簡單的“擔(dān)責(zé)”,并未懂得其中“干得更好”的意義時(shí),都不好意思地笑了起來,整個(gè)會場氣氛變得親熱、融合
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尊重理解員工。首先是尊重職工的知情權(quán)和參與權(quán)。凡是涉及到企業(yè)改革調(diào)整的重大決策、制度規(guī)章、經(jīng)營管理、社會保障、勞動用工、分配制度等關(guān)系到職工的切身利益的問題,都要提交職工代表大會或職工代表
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;所以我很理解煙農(nóng)怕我們分級不好而使其蒙受損失的心理。我所理解的專業(yè)化分級,就是要用同一個(gè)尺度衡量煙葉,不能浪費(fèi)好煙,所以絕不能因?yàn)樽约核讲粔蛟斐蔁熮r(nóng)的損失
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和完善卷煙營銷服務(wù)活動存在的不足與缺陷,使得卷煙零售業(yè)戶能夠更好的、更為深刻的認(rèn)識和理解卷煙營銷服務(wù)起到的重要作用??蛻艚?jīng)理開展柔性服務(wù)主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括與卷煙零售業(yè)戶的溝通與聯(lián)系、與卷煙
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項(xiàng)規(guī)定或制度等,通過認(rèn)識、分析、理解、判斷和領(lǐng)會后,產(chǎn)生的一種自覺自愿遵從、完成和執(zhí)行的實(shí)際行動。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)組織,一個(gè)完整的肌體;企業(yè)的執(zhí)行力
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農(nóng)民、為煙葉生產(chǎn)服務(wù),而是追趕時(shí)髦,別人成立了,我也成立一個(gè),撐撐門面,沒有真正理解合作社建設(shè)的宗旨和涵義。寧鄉(xiāng)有個(gè)曬黃煙生產(chǎn)村
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建設(shè)理解為是紀(jì)檢監(jiān)察部門一家的事,事不關(guān)己,高高掛起,導(dǎo)致了紀(jì)檢監(jiān)察部門在廉政文化建設(shè)中“孤軍作戰(zhàn)”,沒有形成齊抓共管的格局,難以形成