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通道,建立了基于數(shù)據(jù)平臺(tái)的“OKR”(目標(biāo)與關(guān)鍵成果)品牌評(píng)價(jià)體系,形成了一套較為完整的狀態(tài)管理閉環(huán);建成工商網(wǎng)配平
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內(nèi)外邊界,推進(jìn)人才、技術(shù)、用戶的內(nèi)外部交流合作以及創(chuàng)新資源的整合,形成連接消費(fèi)、實(shí)時(shí)反饋、多方聯(lián)動(dòng)、資源共享的工商協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。
從創(chuàng)新主體看,廣西煙草工商兩家企業(yè)
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了,有機(jī)會(huì)把我們現(xiàn)在的綠水青山建設(shè)成屬于我們自己的金山銀山。
本報(bào)記者 馮俊霞整理
工商共建
多方都參與 質(zhì)量更穩(wěn)定
江蘇中煙駐福建片區(qū)業(yè)務(wù)員 徐曉武口述
特色煙葉是
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改建,現(xiàn)在營業(yè)額明顯增加了。”
福潤家的經(jīng)營變遷、店面升級(jí)是工商零三方協(xié)同互動(dòng)的結(jié)果。
在恩施州局(公司)副局長、副經(jīng)理秦麗看來,工商
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設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)體系、生產(chǎn)組織方式、生產(chǎn)管理方式、工商合作六個(gè)方面。
在煙田方面,他們科學(xué)規(guī)劃基本煙田,建立基本煙田保護(hù)制度,穩(wěn)定核心煙區(qū),
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;才能整合大資源、贏得大市場。期待在“大品牌發(fā)展戰(zhàn)略”引領(lǐng)下,才能不斷實(shí)現(xiàn)卷煙品牌向全國市場、向國際市場的跨越。
三、創(chuàng)新工商協(xié)同方式,著力優(yōu)化市場服務(wù)。
在卷煙
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”建設(shè)管理規(guī)范科學(xué)。提出互聯(lián)共促理念,在開放狀態(tài)下煙草“工商零消”四方同過固定黨日、協(xié)商議事,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互動(dòng),共同建強(qiáng)提升。
選榜樣 樹標(biāo)桿
“作為一名
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受諸多因素影響和干擾,“工商庫存和社會(huì)庫存”不斷增加成為當(dāng)前煙草巨大壓力之一。過多過度積壓,既擠占大量資金,又困擾營銷信心,造成行業(yè)流通
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局(公司)堅(jiān)持把工商深化合作升級(jí)作為重要組成部分,按品牌需求抓好煙葉生產(chǎn)。
湖南中煙與六盤水市局(公司)、水城縣煙草專賣局(
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布局,工商零共同面向消費(fèi)者的‘互聯(lián)網(wǎng)+營銷’生態(tài)體系初步建立,為市場化取向改革的推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。”大連市局(公司)副總經(jīng)理郭天龍表示