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局（公司）統(tǒng)籌規(guī)劃創(chuàng)新布局，聚焦基層創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)需求和前瞻需求，編制項(xiàng)目培育清單，搭建一套梯次化、常態(tài)化運(yùn)行的創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制，
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基礎(chǔ)，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。一是持續(xù)穩(wěn)固煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)煙田保護(hù)與建設(shè)、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、促進(jìn)糧煙協(xié)調(diào)發(fā)展、提升數(shù)字化建設(shè)水平。二是加強(qiáng)重點(diǎn)過程管控。持續(xù)優(yōu)化煙區(qū)布局、做好面積落實(shí)
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辦證需要符合當(dāng)?shù)責(zé)煵葜破妨闶埸c(diǎn)合理布局，實(shí)地核查十分嚴(yán)格。案例三：逾期未延續(xù)張女生在農(nóng)村經(jīng)營一個(gè)食雜店。因事外出，煙草證申請(qǐng)停業(yè)半年。期間，煙草局
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。2023年，四川煙區(qū)推廣煙糧、煙油等“煙葉+N”煙田耕作制度，推動(dòng)煙田種植糧經(jīng)作物65萬畝。為了推動(dòng)產(chǎn)能布局不斷優(yōu)化，2023年，四川
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，當(dāng)面詢問品種種植情況，并對(duì)煙農(nóng)所有地塊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，未達(dá)到品種布局要求的進(jìn)行扣分。非推廣品種比例10%以上的，該項(xiàng)不得分。五是戶數(shù)增減。今年
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農(nóng)村電商、金融普惠、公共服務(wù)等進(jìn)行更為緊密的聯(lián)系與融合，這對(duì)于提升鄉(xiāng)村社會(huì)文明程度和生活品質(zhì)具有深遠(yuǎn)意義。以農(nóng)村電商為例，不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局農(nóng)村市場(chǎng)，設(shè)立
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;深化“放管服”改革，探索建立省市縣三級(jí)市場(chǎng)容量動(dòng)態(tài)管理模型和零售點(diǎn)布局科學(xué)性評(píng)估機(jī)制。堅(jiān)定不移推動(dòng)改革創(chuàng)新，聚力提升發(fā)展質(zhì)效。深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，制定出臺(tái)
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;堅(jiān)持“課題+現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”模式，持續(xù)優(yōu)化“遼葉e家”各類型終端布局，促進(jìn)城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展；建好用好流通品牌運(yùn)維管理中心，加快數(shù)字營銷生態(tài)圈建設(shè)
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絡(luò)建設(shè)工程，持續(xù)推進(jìn)終端體系建設(shè)，打造形成以普通終端為基礎(chǔ)、一般現(xiàn)代終端為重點(diǎn)、加盟終端與合作終端為補(bǔ)充，布局合理、結(jié)構(gòu)牢靠的現(xiàn)代零售終端體系；
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的中國印記。對(duì)于這些符號(hào)的深入挖掘，并詮釋中國傳統(tǒng)美學(xué)中的意境之美、色彩搭配、圖案紋理以及空間布局等美學(xué)原理，講出蘊(yùn)含中國歷史典故、民間傳說或地域特色的品牌故事。隨著審美
