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”和“零庫(kù)存”的煙葉收購(gòu)經(jīng)營(yíng)模式。以提高煙葉質(zhì)量為重點(diǎn)，做精做細(xì)煙葉收購(gòu)過(guò)程管理；以信息為支撐，規(guī)范原收原調(diào)流程；以規(guī)范管理為保障，
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的內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門網(wǎng)上訂貨工作實(shí)施方案、意見和流程；當(dāng)前我市網(wǎng)上訂貨客戶總數(shù)；網(wǎng)上訂貨客戶自有電腦數(shù)量和無(wú)電腦數(shù)量；卷煙零售戶對(duì)網(wǎng)上訂貨
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工作人員以至誠(chéng)服務(wù)為宗旨，按照規(guī)范工作流程悉心為客戶提供真誠(chéng)服務(wù)，為每一位零售戶做好卷煙營(yíng)銷服務(wù)。四是崗位紀(jì)律規(guī)范。要求崗在人在，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守
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組、滅火救授組、通訊聯(lián)絡(luò)組、應(yīng)急疏散組及后勤保障組，并將各個(gè)流程工作明確到組、責(zé)任到人，消防大隊(duì)教官對(duì)全體干部職工進(jìn)行了預(yù)警報(bào)告、人員疏散、傷員救護(hù)、滅火器材使用等應(yīng)急
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，并根據(jù)自已平時(shí)視頻制作經(jīng)驗(yàn)，向與會(huì)者詳細(xì)講解了視頻制作的常識(shí)、技能和流程，重點(diǎn)對(duì)視頻資料的采集、導(dǎo)入、編輯等常用操作方法等進(jìn)行了重點(diǎn)講解，現(xiàn)場(chǎng)解答
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（草案）》。此方案主要是想通過(guò)開展組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新、工作流程創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理創(chuàng)新和監(jiān)督考核創(chuàng)新四個(gè)方面，全面推動(dòng)專賣管理工作“上水平”。《草案》形成后，通過(guò)
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培訓(xùn)中，授課老師圍繞“客戶經(jīng)理隊(duì)伍轉(zhuǎn)型信息系統(tǒng)”中客戶服務(wù)中心各崗位的工作流程對(duì)接、日常事務(wù)處理、數(shù)據(jù)分析、品牌培育、指令下達(dá)與接收等內(nèi)容進(jìn)行了全面培訓(xùn)。特別針對(duì)“135”工作法
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王彥亭主任對(duì)上海煙草加強(qiáng)董事會(huì)自身建設(shè)、形成有效工作機(jī)制等方面的工作給予了充分肯定，并圍繞董事會(huì)制度建設(shè)、協(xié)調(diào)溝通、操作流程等運(yùn)作事項(xiàng)同與會(huì)者進(jìn)行了深入探討。
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、報(bào)銷憑證等相關(guān)資料，審查了公司2010年物資采購(gòu)和宣傳促銷計(jì)劃、實(shí)施、驗(yàn)收、業(yè)務(wù)后評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)處理等各業(yè)務(wù)流程的合理合規(guī)情況，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題提出了改進(jìn)性建議。審計(jì)工作
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，規(guī)范細(xì)化工作流程，堵塞違規(guī)經(jīng)營(yíng)漏洞。
二是突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作，要把加強(qiáng)大戶管理、流程管理、宣傳促銷管理和高價(jià)煙管理作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)來(lái)抓。在大戶
