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、結(jié)構(gòu)提升空間變窄、庫(kù)存居高不下等諸多困難和挑戰(zhàn)，行業(yè)卷煙產(chǎn)銷保持協(xié)調(diào)增長(zhǎng)、重點(diǎn)品牌整體發(fā)展良好、精益管理扎實(shí)推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)稅利保持較高增速，保證了全年行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行
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車輛安全運(yùn)行。
四、繼續(xù)開(kāi)展安全評(píng)估，提升企業(yè)本質(zhì)安全
按照安全精益化管理要求，制訂《安全精益化管理實(shí)施方案》，對(duì)每項(xiàng)具體工作明確責(zé)任部門，
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、精算成本控制、精實(shí)績(jī)效管理、精干隊(duì)伍建設(shè)”為主要內(nèi)容的“六精”設(shè)備管理模式，使設(shè)備管理更加細(xì)致深入。
合肥卷煙廠從2014年初開(kāi)始推進(jìn)精益TnPM，經(jīng)過(guò)一年的努力
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經(jīng)營(yíng)等方面的監(jiān)督，努力形成“講政治、顧大局、作風(fēng)優(yōu)、團(tuán)結(jié)好”廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子特色。
二、以基層創(chuàng)優(yōu)為內(nèi)涵，加強(qiáng)文化建設(shè)做精引導(dǎo)。企業(yè)文化建設(shè)不可能一蹴而就，
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，行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的探索實(shí)踐，集中表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
1.更加注重突出重點(diǎn)。
始終堅(jiān)持做精做強(qiáng)主業(yè)的總體思路，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持良好
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;國(guó)家煙草專賣局各巡回組到各地?zé)煵莨ど唐髽I(yè)開(kāi)展督導(dǎo)工作。
在精益管理方面，2014年煙草行業(yè)物資管理培訓(xùn)班在北京舉辦，著力推行精益采購(gòu)，提升物資管理水平，
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的一款洗發(fā)精里面都有一小瓶贈(zèng)送品，這款贈(zèng)送品去頭皮屑的效果非常好，她也是沖著這個(gè)贈(zèng)品才買的，哪知，這一次買回去打開(kāi)包裝一看，里面
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求精、真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的“凈”管理理念，并從“態(tài)度、作風(fēng)、境界、追求、方法”方面擴(kuò)展內(nèi)涵，各部門積極貫徹落實(shí)“凈”管理理念，向各個(gè)環(huán)節(jié)推廣和應(yīng)用
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出“凈”管理理念，要求在“精”管理、“細(xì)”管理上做文章，在工藝加工精細(xì)化上下功夫，要求向各個(gè)管理環(huán)節(jié)推廣和應(yīng)用，建立精益生產(chǎn)和精益管理模式
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“泰山”凝結(jié)著他們的智慧與汗水，匯聚著他們優(yōu)質(zhì)、高效的制造力。
精益制造，加強(qiáng)工藝過(guò)程控制
走進(jìn)滕州卷煙廠制絲車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，那里活躍著一個(gè)忙碌的身影
