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相對(duì)容易,也影響到自主開(kāi)發(fā)工作。在超高速卷接包機(jī)組樣機(jī)鑒定會(huì)上,國(guó)家局、總公司提出今后我國(guó)的煙草機(jī)械技術(shù)發(fā)展要堅(jiān)定地走引進(jìn)技術(shù)消化吸收與國(guó)內(nèi)自主開(kāi)發(fā)相結(jié)合的道路,
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越來(lái)越關(guān)注公益事業(yè),因?yàn)檫@無(wú)疑是它們?nèi)谌肷鐣?huì)融入群眾的一個(gè)直接有效的機(jī)會(huì)。當(dāng)前,社會(huì)都在提走群眾路線這句話,商家直接與群眾打交道,更應(yīng)該走群眾路線
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;作為一個(gè)稽查中隊(duì)長(zhǎng),我覺(jué)得首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。通過(guò)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),可以幫助我們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,確保道路正確,不走歪路
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,不亂渠道進(jìn)貨,不私自漲價(jià),不向無(wú)證戶提供卷煙。記得有一次,一位陌生人進(jìn)店理發(fā),理完發(fā)遲遲不走。我感到納悶:是不是發(fā)
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;怎樣才能保證績(jī)效管理工作計(jì)劃的有效完成?
張褚:思路還是四步走。第一步,就是加強(qiáng)績(jī)效考核方法上的研究,制定出更加科學(xué)、合理的定量指標(biāo)。要在分類(lèi)
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,用途單一,市場(chǎng)單一,必須要緊跟市場(chǎng)走。當(dāng)前,全國(guó)煙葉市場(chǎng)需求總量趨于飽和,工業(yè)企業(yè)煙葉庫(kù)存總量持續(xù)加大,緊緊圍繞市場(chǎng)需求
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,柳暗花明
俗話說(shuō),“人往高處走,水往低處流?!辟〔配浭掷镉辛艘恍┓e蓄后,便想讓自己的生活和事業(yè)更上一層樓。于是她和丈夫商量,到鎮(zhèn)上去開(kāi)
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,生怕被別人“搶”走。
但今年以來(lái),這個(gè)煙卻由“香餑餑”變成“燙手山芋”。什么原因?由于各種原因,卷煙價(jià)格有所變動(dòng)。這個(gè)煙的批發(fā)價(jià)原來(lái)一直是每條
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出臺(tái)力度如此之大的政策和措施的??梢哉f(shuō),垃圾的分類(lèi)的“上海模式”,再一次證明了“思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)”。透過(guò)這種現(xiàn)象來(lái)分析煙草行業(yè)當(dāng)前的改革發(fā)展
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處于北緯36°上……”不容店主把話說(shuō)完,顧客以及急不可待的走出商店?!?em class="term">走就走唄,我也不在乎這筆不顯眼的生意?!崩习宀恍嫉恼f(shuō)道。
案例分析:也許是我的客源沒(méi)有