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，確保穩(wěn)定規(guī)模目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一是嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃任務(wù)。結(jié)合2012年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作實(shí)際，嚴(yán)格按照一個(gè)基地單元供應(yīng)一個(gè)工業(yè)企業(yè)的種植布局，全縣圍繞46萬(wàn)擔(dān)的收購(gòu)任務(wù)落實(shí)種植
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，在取得成功的基礎(chǔ)上，逐步將該模式推廣到全體職工。
三是加強(qiáng)拓展訓(xùn)練力度。就近就便選擇拓展訓(xùn)練基地，科學(xué)確定訓(xùn)練科目，從協(xié)作配合，
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;已向著“規(guī)?；?、集約化、專(zhuān)業(yè)化、信息化”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)邁進(jìn)。煙農(nóng)不再像孫玉厚那樣在彈丸之地上營(yíng)務(wù)旱煙苗，成片的煙田越來(lái)越具有基地的特征；煙農(nóng)技術(shù)水平不斷提高，
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農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作和股份合作，培育新型經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營(yíng)
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生產(chǎn)方面，湖南中煙在全行業(yè)最早探索品牌導(dǎo)向型煙葉基地建設(shè)模式。這種模式的根本思路在于用品牌的特征來(lái)指導(dǎo)煙葉的種植，實(shí)現(xiàn)卷煙生產(chǎn)流程中原料和產(chǎn)品兩個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)，
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，讓業(yè)界堅(jiān)信500萬(wàn)箱可以實(shí)現(xiàn)。
沖擊500萬(wàn)箱規(guī)模的品牌，原料是品質(zhì)最基本的保障。紅云紅河集團(tuán)已經(jīng)為原料保障問(wèn)題做好了充分的準(zhǔn)備。印象煙莊成為紅云紅河集團(tuán)推進(jìn)原料基地建設(shè)
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于此?！? 憑借原料優(yōu)勢(shì)，河南中煙建立起一個(gè)個(gè)擁有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的“黃金葉”煙葉基地，原料保障能力日趨穩(wěn)固?！? 依托鄭州煙草研究院、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位的科研優(yōu)勢(shì)，河南中煙
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煙草在線邵陽(yáng)消息 金潤(rùn)烤煙專(zhuān)業(yè)合作社位于湖南省邵陽(yáng)縣河伯煙葉基地單元金稱市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)，2011年5月26日注冊(cè)登記，注冊(cè)資金30萬(wàn)元，是一家
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一片新的天空。品類(lèi)構(gòu)建需要大量基礎(chǔ)工作作為支撐。為此，湖北中煙在環(huán)神農(nóng)架區(qū)域開(kāi)辟了4個(gè)煙葉種植基地，以最大限度地發(fā)揮煙葉的原生態(tài)品質(zhì)，強(qiáng)化淡雅香原料風(fēng)格特色
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，以“原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”為目標(biāo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新生產(chǎn)方式、打造特色品牌，推進(jìn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，繼續(xù)為
