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農(nóng)業(yè)以規(guī)模化種植為基礎(chǔ)、以機械化作業(yè)為標(biāo)志、以專業(yè)化生產(chǎn)為特征、以精細(xì)化管理為手段，堅持從實際出發(fā)，堅持“政府牽頭、積極引導(dǎo)、依法自愿、有效流轉(zhuǎn)”的原則，按照
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、和諧地融入卷煙產(chǎn)品研發(fā)，這便是“巴馬天成”。
激烈的行業(yè)競爭和控?zé)熜蝿輲淼膰?yán)峻挑戰(zhàn)，都要求企業(yè)必須以技術(shù)創(chuàng)新為核心手段去實現(xiàn)品牌競爭力的提升，將自
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，缺乏有效的、切合實際的手段和措施，使得整個指導(dǎo)活動流于表面化、形式化的境地。這種情況下，導(dǎo)致卷煙零售客戶對卷煙陳列的認(rèn)識不到位，熱情度不高。以至于個別
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;當(dāng)事人就有可能將該證據(jù)銷毀，從而導(dǎo)致證據(jù)的滅失；2. 物證—違法煙草專賣品，它是證明違法事實的主要證據(jù)，當(dāng)事人可以通過銷毀手段導(dǎo)致證據(jù)的滅失
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的思想理念入手，通過實施有效的措施和手段，使得廣大從業(yè)人員真正轉(zhuǎn)變認(rèn)識，成為適應(yīng)新形勢需要，不斷細(xì)化實化和優(yōu)化卷煙營銷服務(wù)、市場管理以及企業(yè)建設(shè)
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社會群體守法經(jīng)營的自覺性，逐步達(dá)到柔性執(zhí)法目的效益最大化。
二、開展方式
煙草專賣柔性執(zhí)法要與零售戶致富工程、戶籍化管理、記分管理、誠信等級管理結(jié)合起來，即采用法律手段
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，在服務(wù)、管理模式、手段等方面還存在一定的局限性，因此，我們要查找不足、認(rèn)識不足、改進(jìn)不足，以實現(xiàn)煙草網(wǎng)絡(luò)的延伸，促進(jìn)煙草行業(yè)持續(xù)快速
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需要過硬的產(chǎn)品質(zhì)量作基礎(chǔ)，更需要的持續(xù)的市場營銷、精心的廣告宣傳和有效的促銷手段來推動。品牌形象宣傳與樹立作為一項系統(tǒng)工程，需要行業(yè)上下共同努力、內(nèi)外攜手并進(jìn)。要加強工商深度
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2009年開始實行“管理質(zhì)量年活動”以來，全市煙草商業(yè)系統(tǒng)的企業(yè)管理水平不斷提高，信息化管理有了長足發(fā)展和進(jìn)步。正因為信息化管理是煙草企業(yè)現(xiàn)代化管理的必要手段，姜成
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”，無非是指前段時間因出現(xiàn)結(jié)算價和標(biāo)價簽不符被重罰的事情。最終，家樂福、沃爾瑪通過虛構(gòu)原價、低價招徠顧客高價結(jié)算、不履行價格承諾、誤導(dǎo)性的價格標(biāo)示等手段，惡意
