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訂貨業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，使零售戶(hù)能熟練掌握操作流程。
四是做好網(wǎng)上訂貨的跟蹤管理。客戶(hù)經(jīng)理在走訪(fǎng)時(shí)要加強(qiáng)對(duì)使用網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)的零售戶(hù)的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤管理。
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和銷(xiāo)量計(jì)劃，以前期銷(xiāo)售為基礎(chǔ)，結(jié)合各客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，對(duì)培育品牌指標(biāo)逐一細(xì)化分解，要求員工緊緊圍繞指標(biāo)，不斷加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)流程
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錄像，加深了廣大卷煙零售戶(hù)對(duì)煙草法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和提高了卷煙銷(xiāo)售過(guò)程中的防范意識(shí)。隨后，由客戶(hù)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)上訂貨流程，卷煙營(yíng)銷(xiāo)技巧及卷煙銷(xiāo)售中應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)
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煙草在線(xiàn)鄭州消息 為確保五一期間轄區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序良好，河南鄭州市西城區(qū)局穩(wěn)步推進(jìn)計(jì)劃性市場(chǎng)監(jiān)管。結(jié)合實(shí)際日常監(jiān)管流程，將計(jì)劃性監(jiān)管具體落實(shí)在六項(xiàng)計(jì)劃管理措施上
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、機(jī)構(gòu)、流程、評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。今后，桂林市場(chǎng)的卷煙營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)將按照《辦法》要求，在卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心的統(tǒng)一部署下有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展。這樣不但有利于提高工商協(xié)同培育品牌
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“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”思想融入到營(yíng)銷(xiāo)工作的全過(guò)程中，完善客戶(hù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理崗位、流程、職責(zé)的橫向整合，建立服務(wù)承諾、確立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)行為、提升
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TnPM管理“五階六維”入階評(píng)價(jià)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備資料管理的規(guī)范性、TnPM推行工作流程的合理性進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，并對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。三是評(píng)價(jià)客觀。采取
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，使?fàn)I銷(xiāo)人員嚴(yán)格自律，使專(zhuān)賣(mài)人員熟練掌握內(nèi)管工作流程。
二是以制度為準(zhǔn)則，建立內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制。建立和完善了內(nèi)部監(jiān)管定期匯報(bào)制度、部門(mén)聯(lián)系會(huì)議制度、案件報(bào)告制度、聯(lián)合
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的同時(shí)對(duì)《定西市煙草公司培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)2011年度工作計(jì)劃》進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
二是機(jī)試輔導(dǎo)，重點(diǎn)介紹了營(yíng)銷(xiāo)策劃方案PPT制作流程，并對(duì)
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三個(gè)月的上下共同努力，較計(jì)劃提前半個(gè)月實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線(xiàn)。
此次PS模塊工作歷經(jīng)項(xiàng)目準(zhǔn)備、流程優(yōu)化、單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、用戶(hù)培訓(xùn)、系統(tǒng)上線(xiàn)等階段，實(shí)施
