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;加強培訓(xùn)、完善管理制度，提高相關(guān)管理人員對高速機組的管理水平。
發(fā)揮好黨、團員的表率作用，充分發(fā)揮好骨干在全員營銷的作用。落實好全員營銷工作會議精神，發(fā)揮好
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工作到位、措施到位，確保品種純化工作落實到位，努力提升全縣烤煙生產(chǎn)、管理水平。羅平縣政府組織五個烤煙生產(chǎn)檢查組經(jīng)奔赴10個栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過實地查看和實地走訪
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、加強兩級班子作風建設(shè)，提高兩級班子管理水平；三、加強基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；四、深入推進黨風廉政建設(shè)，營造風清氣正
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;煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員按照規(guī)定時間完成對所指導(dǎo)區(qū)域種煙農(nóng)戶基本檔案數(shù)據(jù)的收集、登記，切實加強生產(chǎn)全程痕跡管理。
三是全面提升烤煙商品化漂浮育苗管理水平。在育苗環(huán)節(jié)狠抓技術(shù)指導(dǎo)，
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、內(nèi)部基礎(chǔ)管理等工作，嚴格計劃管理和合同簽訂，烤煙生產(chǎn)合同與漂浮育苗掛鉤、與商品化育苗掛鉤、與烤煙生產(chǎn)管理水平掛鉤，思想不放松、精力不轉(zhuǎn)移、工作不削弱、政策
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程序，嚴把辦證關(guān)、延續(xù)關(guān)。同時，采取“一清查、二告知、三勸導(dǎo)、四查處、五打擊、六辦理”方法步驟，嚴查嚴打無證經(jīng)營行為，提升證件管理水平。第三
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、采購、計劃、庫存、運輸、銷售、服務(wù)在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)活動。
首先，要提升信息化管理水平。信息化進程要由企業(yè)核心業(yè)務(wù)活動信息化向整體業(yè)務(wù)活動信息化發(fā)展，努力消除各個經(jīng)營環(huán)節(jié)
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考核”、“對標”“6S”管理為抓手不斷提高基礎(chǔ)管理水平，努力爭創(chuàng) “優(yōu)秀卷煙工廠”；三是希望新疆卷煙廠全體干部職工按照武怡總裁在職代會報告中提出的“新疆卷煙廠易地技改項目
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煙草人形象，既溫情脈脈，又彬彬有禮，還要體現(xiàn)關(guān)懷之意，把最可靠的服務(wù)管理水平表達出來，折服和吸引消費能力建設(shè)。
“后春節(jié)”時代
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指標體系，現(xiàn)場管理水平持續(xù)提升。
客戶服務(wù)：準時 精細 標準
1月21日11點15分，麗江市拉市鎮(zhèn)海東村海東供銷社零售客戶杜佳秀向外張望。不一會兒
