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實(shí)施，就應(yīng)建立充滿活力和能力、有機(jī)的、團(tuán)結(jié)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)人員。應(yīng)以科學(xué)的流程為中心來(lái)建設(shè)企業(yè)員工，運(yùn)用可執(zhí)行的管理制度和科學(xué)的方法來(lái)提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，以使企業(yè)
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，擴(kuò)大自身的影響，以此來(lái)添人氣、增活力。我們今天所要探討的問(wèn)題是在這種經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，消費(fèi)者消費(fèi)信心不斷下降的情況下，作為遍布廣大社區(qū)和主干道的便利店
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；更加重視卷煙打假，加大力度，持之以恒，堅(jiān)決遏制制售假煙活動(dòng)；更加重視隊(duì)伍建設(shè)，提升素質(zhì)，激發(fā)活力
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、還我中華文化”的呼喊，提升人們的思想境界一次又一次地被黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人提上議程。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，提升員工思想境界、激發(fā)員工工作活力，消除諸如公事無(wú)原則
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，這樣的企業(yè)文化秩序不具備應(yīng)有的活力與創(chuàng)造力，也就失去了企業(yè)文化秩序建立的根本目的。
如果企業(yè)文化秩序的建立只是為了管住一群人，讓他們毫無(wú)怨言，
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煙草人面前的一個(gè)全新課題。作為一項(xiàng)沒(méi)有先例可循的課題，建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范且富有活力的工作機(jī)制需要一步步摸索，在行業(yè)一系列整頓規(guī)范舉措的“催化”作用下，煙草企業(yè)
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“有利于組織聯(lián)系青年，有利于增強(qiáng)內(nèi)部活力，有利于青年成長(zhǎng)成才”的原則，按照“哪里有青年，哪里就要建立青年組織”的要求，探索建立符合
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;塑造人。發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、自力更生的良好作風(fēng)，喚起了員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)注度和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，也支持了對(duì)標(biāo)工作。三是激發(fā)隊(duì)伍活力，成就人。先后打通專(zhuān)業(yè)管理類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)
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，實(shí)踐能力強(qiáng)；被譽(yù)為分揀能手的1號(hào)機(jī)組長(zhǎng)曹景琴事業(yè)心強(qiáng)，善于鉆研；2號(hào)組巡檢員徐帥，是小組年齡最小的成員，年輕有活力
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方便其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不僅給山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力，而且通過(guò)煙路、煙水工程建設(shè)，使煙區(qū)極大地改善了交通不便、信息不靈、行路難、運(yùn)輸難、用水難、吃水難的落后局面
