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、理解、包容”的人際關(guān)系環(huán)境尤為重要?！捌降取辈粌H僅指的是員工之間的平等，它還指的是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的平等。在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)委派任務(wù)時(shí)，應(yīng)改變上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的固有
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庫(kù)存壓力。在這個(gè)情況下，作為客戶(hù)經(jīng)理如果引導(dǎo)他進(jìn)行“組合訂貨”就能很好的去解決這個(gè)問(wèn)題，簡(jiǎn)單的理解就是客戶(hù)通過(guò)‘組合訂貨’上柜一到兩包真龍（海韻）
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的概念混為一談，理解模糊。收購(gòu)中，對(duì)雜色葉特征識(shí)別不清，判斷不準(zhǔn)，把一些青痕較多、局部掛灰或嚴(yán)重烤紅的雜色煙葉混入正組定級(jí)；反之
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;希望通過(guò)采取一些辦法，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
二、分廠(chǎng)6Ｓ現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀
為提高推行6S管理工作實(shí)戰(zhàn)能力，充分理解6S管理的精髓，實(shí)現(xiàn)
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吹在一地、一省、一國(guó)，而是該吹向一個(gè)世界。好客，有潛力其實(shí)也正在成為國(guó)際范圍內(nèi)的成功文化交流的準(zhǔn)則之一。它由信任、好感、禮貌起步，以理解、寬容、隨和、責(zé)任、付出
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，農(nóng)村客戶(hù)數(shù)量占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。未來(lái)的卷煙市場(chǎng)主要潛力在農(nóng)村。
對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)所蘊(yùn)含的巨大潛力有著深刻的理解解，但面對(duì)“卷煙上水平”的殘酷現(xiàn)實(shí)下，農(nóng)村市場(chǎng)，
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客戶(hù)、做好差異化服務(wù)
有句話(huà)說(shuō)得好：“理解是橋梁，換位互體諒！”我們要從客戶(hù)的角度去思考客戶(hù)需要社么樣的服務(wù)，而做好客戶(hù)分類(lèi)，
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過(guò)程，內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)在兩個(gè)方面整合了企業(yè)的各項(xiàng)管理職能：一是它確保了包括高層管理人員在內(nèi)的各階層的員工，在有利于提高為顧客服務(wù)的自覺(jué)性的環(huán)境里，理解和執(zhí)行
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理想的成效。
怎樣走出企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，筆者認(rèn)為必須進(jìn)行如下努力：一要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的學(xué)習(xí)和理解，加深對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。運(yùn)用知識(shí)講座、研討
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終端建設(shè)?！蹦敲?#xff0c;如何以“四同”為核心，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，全面與零售客戶(hù)“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”呢？
一、深刻理解“四同”的內(nèi)涵
