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利，合作社不是慈善機(jī)構(gòu)，如果沒有利潤是搞不下去的，是沒有生命力的。合作社必須堅(jiān)持市場運(yùn)作的方式，以一種企業(yè)的行為去做，要有自己的收入來源
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溫情。我們所做的每一件事，都和金錢無關(guān)，僅僅是因?yàn)閻邸５厍蚝臀覀兊募覉@給了我們生命最珍貴的滋養(yǎng)，我們?cè)诘厍虻膽驯Ю锷嬷?#xff0c;可是每當(dāng)看到她所遭受
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煙草在線專稿 卷煙營銷終端建設(shè)是關(guān)系到煙草企業(yè)能否不斷提高核心競爭力、營銷網(wǎng)絡(luò)能否具有長久生命力的關(guān)鍵，零售客戶卷煙柜臺(tái)陳列作為卷煙終端建設(shè)的重要組成部分，自然成為
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對(duì)未來有指向性。人能控制并指導(dǎo)自己的行為，更進(jìn)一步要求充實(shí)生命和自我實(shí)現(xiàn)，并有能力決定自我發(fā)展的方向。
2、以人為本之中的“本”實(shí)際上是一種哲學(xué)意義上的“本位”、“根本
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圣”卷煙品牌必須形成和提煉更具自身特色的品牌文化，使品牌更具發(fā)展力和生命活力。但是，盡管江西中煙也在積極的、深入的挖掘“金圣”卷煙品牌文化，由于其品牌文化挖掘
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生命力的主要原因就在于其建立了一套強(qiáng)有力的制度系統(tǒng)并形成一致的價(jià)值理念。GE的制度化建設(shè)并非一蹴而就，其幅度跨越近半個(gè)世紀(jì)。如GE的管理制度就經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段是上世紀(jì)六十年代的分權(quán)
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隊(duì)伍建設(shè)。
二、加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)的主要措施
（一）加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，要以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線，也是隊(duì)伍建設(shè)
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情懷”。吐故納新代表了世間萬物的生命狀態(tài)，也體現(xiàn)了人類生存發(fā)展的行為過程。中國人自古主張過猶不及，凡事有度，知度者為君子也。以今天的科學(xué)發(fā)展觀而言
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貨率、重點(diǎn)品牌上柜率、動(dòng)銷率等重要指標(biāo)的考核，以客戶經(jīng)營能力提高和卷煙盈利增加來推動(dòng)工作。
（四）規(guī)范經(jīng)營需要進(jìn)一步深化。要把規(guī)范經(jīng)營生命線真正銘刻到心里
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文化體系，讓正氣得到弘揚(yáng)，讓嚴(yán)格規(guī)范“生命線”理念得到根植、升華。
（二）筆者以為，要想使委派制發(fā)揮最大效用，不僅
