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突出內(nèi)部管理監(jiān)督工作。推行辦事民主公開管理，凡是能公開的都在內(nèi)部網(wǎng)站或公示欄上進(jìn)行公開。同時(shí)規(guī)范工程項(xiàng)目、投資采購、宣傳促銷項(xiàng)目的管理，嚴(yán)格按照投資、立項(xiàng)、指標(biāo)、流程
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，明確監(jiān)管事項(xiàng)、監(jiān)管方式，完善監(jiān)管流程，落實(shí)監(jiān)管措施，保障監(jiān)管效果。
“三跟蹤”，就是對轄區(qū)內(nèi)內(nèi)部親屬經(jīng)營卷煙情況、客戶卷煙銷售
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”工作法中的“一條主線、三個(gè)要點(diǎn)、五個(gè)步驟”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程開展服務(wù)營銷工作，提高服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。
四是加強(qiáng)考核，提高質(zhì)量。規(guī)范客戶經(jīng)理考核制度，按照
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煙草行業(yè)的卷煙營銷政策，傳授營銷知識和卷煙防騙、防調(diào)包、真假卷煙鑒別，告知其訂貨時(shí)間和訂貨流程等有關(guān)卷煙經(jīng)營知識。
二是加強(qiáng)品牌培育，提高品牌培育技巧
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煙葉120萬擔(dān)并留有發(fā)展余地。新建原煙整理工房、聯(lián)合工房、鍋爐房等10839平方米，新建2條12000kg/h打葉復(fù)烤生產(chǎn)線。項(xiàng)目在國內(nèi)率先采用差異化配置模式設(shè)計(jì)工藝流程，
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;確保檔案普法和依法治檔工作有人抓、有人管、有人干。二是結(jié)合行業(yè)具體實(shí)際，建立健全了規(guī)章制度，完善了檔案工作流程，做到制度健全、責(zé)任明確。三是落實(shí)普法
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及操作流程進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和演示?！靶律堂恕本W(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是采用2.5D技術(shù)搭建的電子商務(wù)交易和網(wǎng)上虛擬交互平臺，通過系統(tǒng)中面向卷煙企業(yè)、零售客戶平臺進(jìn)行卷煙營銷在線互動，
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，防止行政不作為和亂作為事件的發(fā)生。
一是“防范線”，堅(jiān)持用制度管人管事。完善制約監(jiān)督機(jī)制，主動接受社會各界監(jiān)督，全面公開許可、辦案流程
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量大的總體情況下，進(jìn)一步明確專賣科、中隊(duì)、證件室工作人員的職能職責(zé)和分工，并對工作流程、操作要求進(jìn)行規(guī)范和細(xì)化，嚴(yán)把資料審核關(guān)。
三是接待舉措做細(xì)
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、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢以及信息管理員參加了此次會議。
縣局煙葉科負(fù)責(zé)人就《煙葉種植收購合同》簽訂的流程、管理及補(bǔ)貼政策等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解，就合同簽訂和管理過程中容易出現(xiàn)的問題做了特別強(qiáng)調(diào)
