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創(chuàng)優(yōu)，全面提升專賣管理水平，因地制宜，扎實(shí)推進(jìn)，嚴(yán)格按照省局驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)努力將“優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建”工作內(nèi)容，細(xì)化到每一崗位、每一流程、每
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善的制度、有效的監(jiān)督來提升終端建設(shè)和管理水平。
3、忌居高臨下。
主要表現(xiàn)是，部分客戶經(jīng)理習(xí)慣于把自身與卷煙零售終端單純的理解為管理和被管理的關(guān)系。在終端建設(shè)過程中，
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，以良好的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，全面提升車間基礎(chǔ)管理水平。
2、抓好隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用。一是進(jìn)一步發(fā)揮黨員的示范帶動(dòng)作用，
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，全面提升企業(yè)管理水平；要大力實(shí)施百千萬人才建設(shè)工程，全面完成全員培訓(xùn)計(jì)劃，提升隊(duì)伍素質(zhì)；要以工程投資、物資采購、宣傳促銷和辦事公開
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發(fā)展的深刻探索，重要意義不言而喻。然而，理念體系不是企業(yè)文化建設(shè)的終極目標(biāo)，建設(shè)企業(yè)文化的根本目的在于促進(jìn)企業(yè)管理水平提升，所以，
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對轄區(qū)市場的研究和管理水平，珍惜每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，尤其是每年行業(yè)資格等級考試機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)煙草行業(yè)的理論和技能知識。只有通過學(xué)習(xí)和日常工作實(shí)踐中才能積累豐富
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結(jié)算的安全性和時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)無現(xiàn)金辦公，提高工作效率，降低管理成本。
3、提高物流現(xiàn)代化水平，打造高效物聯(lián)網(wǎng)
加強(qiáng)現(xiàn)代物流建設(shè)和管理水平
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;起到了樣板示范作用，全面展現(xiàn)了涼山煙草黨工團(tuán)建設(shè)工作好的做法和一流的管理水平。
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的突出重點(diǎn)，通過信息化手段不斷提高預(yù)算管理水平。二是扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作。堅(jiān)持與信息化緊密結(jié)合，與全系統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理等工作緊密結(jié)合，
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;加快發(fā)展、做大做強(qiáng)的迫切需要，是企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)凝聚力和打造核心競爭力的重要舉措。企業(yè)文化宣貫?zāi)繕?biāo)是促成企業(yè)文化的落地和持續(xù)性完善、提升。
企業(yè)文化的宣貫，不能
