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習(xí)慣也發(fā)生了變化，更加注重從正規(guī)渠道購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，以避免購(gòu)買(mǎi)到假冒偽劣產(chǎn)品。2.2、行業(yè)全景解碼2.2.1、行業(yè)現(xiàn)狀全維度掃描在特朗普?qǐng)?zhí)政下，美國(guó)電子煙市場(chǎng)呈現(xiàn)出
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;確保整改工作有序、高效進(jìn)行，避免責(zé)任不清、推諉扯皮的現(xiàn)象。三是組建與巡察整改責(zé)任部門(mén)同頻共振、同向發(fā)力的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。巡察整改工作涉及多個(gè)部門(mén)和單位，需要建立緊密的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在
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，避免為其線上引流提供便利。宣稱無(wú)危害能治病 霧化器實(shí)為電子煙一次偶然的機(jī)會(huì)，河北滄州的張先生發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上有商家在售賣(mài)“草本霧化器”。商品詳情頁(yè)中打著“健康無(wú)煙油”的宣傳語(yǔ)
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;湖水清澈倒映山色。人靠地長(zhǎng)，地靠人養(yǎng)。如何科學(xué)合理使用土地，改善煙田土壤生態(tài)環(huán)境，保持土壤活力，又避免土地閑置、幫助煙農(nóng)降本增收？
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、物流、內(nèi)管等職能部門(mén)在工作中應(yīng)履行的責(zé)任和可發(fā)揮的作用等邊界，形成各司其職、通力合作的互動(dòng)共為工作格局，避免出現(xiàn)工作多部門(mén)疊加履職、責(zé)任缺位甚至是監(jiān)管錯(cuò)位等現(xiàn)象。其次
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，有的是可以避免的失誤，也有是可以相互學(xué)習(xí)的借鑒。有一次，春節(jié)前，老姜到大劉家，借口幫大劉搬貨，到大劉家的倉(cāng)庫(kù)
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，避免白色污染；五是更加省工。每畝較覆蓋地膜節(jié)約3～5個(gè)工，且有利于推行揭膜培土，促進(jìn)煙株根系發(fā)育。技術(shù)要點(diǎn)。煙葉移栽時(shí)，使用
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;按照16-18畝/座的標(biāo)準(zhǔn)配足烤房，并且安排10%以上的備用烤房，避免因烘烤過(guò)程煙葉超載產(chǎn)生烤壞煙。烘烤之前對(duì)烤房進(jìn)行統(tǒng)一檢修，確?？痉啃阅芰己?。（
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持續(xù)”方針，堅(jiān)決避免追求“揠苗助長(zhǎng)”式的指標(biāo)增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)提升，堅(jiān)決避免追求“透支未來(lái)”式的跨越發(fā)展和高速增長(zhǎng)，在蹄疾步穩(wěn)中培育品牌、做大規(guī)模、上揚(yáng)結(jié)構(gòu)、提升價(jià)值
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，在保障新品銷(xiāo)售利潤(rùn)的前提下，避免出現(xiàn)滯銷(xiāo)和質(zhì)量等問(wèn)題。2.價(jià)類(lèi)培育據(jù)調(diào)查，目前價(jià)類(lèi)市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和貨源投放的影響，已經(jīng)出現(xiàn)“低開(kāi)高走
