為您找到相關(guān)結(jié)果 17113 篇
-
等，增加單次采購數(shù)量，盡量減少采購和配送頻次。加強辦公樓后勤管理，臨時關(guān)閉市局機關(guān)部分進出通道，對電梯實行分梯、分層管理，每層擺放專用廢棄口罩
-
，往往要求客戶春節(jié)期如何如何，要賣多少煙等等；而對于客戶提出的訴求比如在緊俏品數(shù)量供應(yīng)、貨源配送、新品指導(dǎo)方面，卻含含糊糊，不能俯下
-
局（公司）等單位的先行軍作用，積極開展基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的柔性化卷煙物流配送線路優(yōu)化模式研究，初步形成了一套以“裝載率最大化、工作量合理均衡、線路動態(tài)優(yōu)化”為
-
動態(tài)，知曉卷煙新品信息，把握市場庫存、進銷狀況，科學(xué)安排安全配送，節(jié)約時間和運輸成本。年末來臨，供銷科要積極聯(lián)合工商、執(zhí)法、零售
-
走前頭，建功立業(yè)在一線”活動，激勵黨員干部主動參與“兩節(jié)”卷煙配送高峰工作，打造支部聯(lián)系一線、黨員解決難題的新平臺。
專賣條線組織“圖偵技術(shù)”“推單軟件
-
安全意識，突出抓好以‘三系五化’為主要內(nèi)容的安全文化建設(shè)，將‘三系五化’融入專賣管理、卷煙營銷、物流配送等各項工作中，做到安全工作和業(yè)務(wù)工作同步推進、同步發(fā)展
-
，另一方面由于雪茄原料成本、人工生產(chǎn)成本、養(yǎng)護配送成本和銷售成本等都比卷煙高，支出比較大。作為國內(nèi)唯一一家獨立核算的雪茄生產(chǎn)企業(yè)，長城雪茄廠甚至出現(xiàn)了連續(xù)虧損的情況
-
農(nóng)村地形復(fù)雜、道路坑洼、村屯之間不易分辨的困難，在工作開展前都會同相關(guān)的申請人了解具體線路，同時也會詢問配送司機了解詳細路況，做到有備無患。在核查之時
-
宣傳到位，需從以下幾點入手。一是客戶經(jīng)理要采取實地拜訪和電話拜訪相結(jié)合，充分利用新商盟平臺，將訂貨時間、訂貨周期、配送周期、貨源分配、營銷策略、行業(yè)政策等及時
-
，盡可能地發(fā)揮物質(zhì)的利用率，減少空置率。比如配送車，降低車輛運輸成本；走訪客戶前提前做好預(yù)約，列好提綱，避免浪費客戶
