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、手套、酒精、消毒液等疫情防控物資，疫情期間因餐廳和員工食堂未開門，他又提前向超市采購了大量一次性快餐盒、自熱米飯、方便面等日常必需物資，全力以赴做好物流配送
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，白天入戶排查、勸導(dǎo)村民、配送物資，晚上設(shè)卡值班，一刻不敢懈怠，“疫情面前，沒有人是一座孤島，必須發(fā)動群眾、人人參與。雖然
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便利店的帶動作用，努力保障正常營業(yè)零售客戶的貨源需求，制定更加靈活、更加高效的訪銷、投放、配送策略。隨著浙江疫情進入相對平穩(wěn)階段，截至2月17日，
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黨組專題會議上全方位部署了全省系統(tǒng)疫情防控工作，并對專賣、營銷和卷煙配送工作進行了周密安排。
會議結(jié)束后，安徽省局（公司）隨即成立應(yīng)對新冠
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等，增加單次采購數(shù)量，盡量減少采購和配送頻次。加強辦公樓后勤管理，臨時關(guān)閉市局機關(guān)部分進出通道，對電梯實行分梯、分層管理，每層擺放專用廢棄口罩
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，往往要求客戶春節(jié)期如何如何，要賣多少煙等等；而對于客戶提出的訴求比如在緊俏品數(shù)量供應(yīng)、貨源配送、新品指導(dǎo)方面，卻含含糊糊，不能俯下
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局（公司）等單位的先行軍作用，積極開展基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的柔性化卷煙物流配送線路優(yōu)化模式研究，初步形成了一套以“裝載率最大化、工作量合理均衡、線路動態(tài)優(yōu)化”為
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動態(tài)，知曉卷煙新品信息，把握市場庫存、進銷狀況，科學(xué)安排安全配送，節(jié)約時間和運輸成本。年末來臨，供銷科要積極聯(lián)合工商、執(zhí)法、零售
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走前頭，建功立業(yè)在一線”活動，激勵黨員干部主動參與“兩節(jié)”卷煙配送高峰工作，打造支部聯(lián)系一線、黨員解決難題的新平臺。
專賣條線組織“圖偵技術(shù)”“推單軟件
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安全意識，突出抓好以‘三系五化’為主要內(nèi)容的安全文化建設(shè)，將‘三系五化’融入專賣管理、卷煙營銷、物流配送等各項工作中，做到安全工作和業(yè)務(wù)工作同步推進、同步發(fā)展
