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不利于卷煙新品的市場(chǎng)培育的，為此，卷煙新品庫(kù)存應(yīng)根據(jù)零售店鋪位置、人氣等來(lái)確定。
零售戶趙蘭中：原來(lái)，卷煙新品庫(kù)存控制在兩條，
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高、中、低檔分類擺放，統(tǒng)一價(jià)簽一一對(duì)應(yīng)，讓人一目了然。新品卷煙則放在同價(jià)位卷煙中最顯眼的位置，并且擺放上寫有“新品上市”“新品推薦”等字樣的提示牌
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、基礎(chǔ)方案過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的重要作用。
嶺西物流配送送貨線路實(shí)行輪換制。平時(shí)話不多的季云鵬是一個(gè)有心人，他對(duì)自己配送過(guò)的線路了如指掌，對(duì)零售店的位置了然于胸
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等工具的擺放位置；通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析煙箱卡子等工具的取用頻次，確定了擺放數(shù)量和補(bǔ)充頻次，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)更加井然有序。
清掃階段，史斌班組和趙盛林班組結(jié)合
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認(rèn)識(shí)，抓好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的干部隊(duì)伍建設(shè)，要把工作的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到如何激勵(lì)大家在任務(wù)完成中實(shí)行自我控制、自我完善上來(lái)，在任務(wù)完成中找到自己的應(yīng)有位置
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的地理位置和復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境讓這里一度成為“走私者天堂”。
“盡管實(shí)行24小時(shí)全天候值守，形成了強(qiáng)大震懾，但對(duì)于‘螞蟻搬家’式的卷煙走私卻很難有效阻攔，卷煙
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增速”，就能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。這個(gè)“合理增速”應(yīng)該界定在什么位置呢？答案是能夠接受的增長(zhǎng)速度，不快也不慢，猶如長(zhǎng)跑，既能最先
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吧。我們繞著一個(gè)小山包，轉(zhuǎn)完了這個(gè)景區(qū)的核心位置，還和景區(qū)里的老手藝人聊了聊。當(dāng)父親聽(tīng)到這位老手藝人已經(jīng)是國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承人，每年可以拿到兩萬(wàn)元補(bǔ)貼時(shí)
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的石臺(tái)、青陽(yáng)、東至縣相鄰。區(qū)域位置的特殊性，所帶來(lái)的影響體現(xiàn)在，一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異，大量農(nóng)村人口向江浙滬尋求就業(yè)，造成人口資源的流失
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，因?yàn)闆](méi)有考慮客戶店面地理位置的遠(yuǎn)近，常常出現(xiàn)不停折返路線送煙的問(wèn)題，耗時(shí)長(zhǎng)、效率低?！拔易鍪孪矚g琢磨怎么做才能更好，象這樣重復(fù)費(fèi)時(shí)的工作方式
