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’的主要任務(wù)不動搖，穩(wěn)扎穩(wěn)打做市場、調(diào)狀態(tài)、強品牌、促改革，逐步找到了實現(xiàn)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑，發(fā)展的質(zhì)量和效益持續(xù)提升?！奔t塔集團領(lǐng)導(dǎo)說。
品牌培育
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《煙草專賣法》的前提下，學(xué)習(xí)把握卷煙經(jīng)營常識，合理進貨備貨，加強品牌培育，提高經(jīng)營水平。只要我們客戶經(jīng)理始終做到心系客戶、情系客戶，想客戶
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，在卷煙市場逐步恢復(fù)的季節(jié)，偏向于品牌培育，提升品牌知名度等工作會起到良好的效果。冬季，作為貨源政策相對緊張的季節(jié)，以消化客戶庫存
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、物流實體化、品牌培育、貨幣資金保值增值八個專項課題。
國家局第八督導(dǎo)組組長賈明非對公司黨組專題民主生活會給予了充分肯定，認為黨組重視，準備充分，主題鮮明
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營銷就是圍繞精確把握市場需求，突出品牌培育，提高服務(wù)水平，集約營銷資源，消除一切不為品牌和服務(wù)增加價值的浪費活動，追求企業(yè)營銷效益
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自2009年，國家局對“黃金葉”品牌發(fā)展提出明確要求，即突出“黃金葉”品牌培育這一中心，今年國家局凌局長來河南調(diào)研聽取了黃金葉發(fā)展現(xiàn)狀，并對
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，協(xié)調(diào)銀行集中為職工辦理了個人貸款業(yè)務(wù)，成立了職工代表民主管理小組，強化了民主管理和機關(guān)服務(wù)。針對客戶服務(wù)、品牌培育和終端建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格落實
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調(diào)研分析市場形勢，堅持“三深入”深入市場、深入員工、深入零售戶，圍繞卷煙營銷、品牌培育，網(wǎng)訂網(wǎng)結(jié)、市場監(jiān)管、零售戶滿意度等重點工作，提出具體方案
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設(shè)備的零售終端作為建設(shè)對象，幫助客戶建成具備產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤6大功能的新型卷煙零售終端。下面，讓我們一同走進健康路中段“泓源名煙
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行業(yè)發(fā)展的要求，學(xué)會運用多種積極手段和方法，在卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌培育、客戶終端建設(shè)等過程中，不斷理解創(chuàng)新的內(nèi)涵，體驗創(chuàng)新的要求，
