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網(wǎng)絡(luò)布局，將原有的9條干線整合為4條跨區(qū)域物流干線，中轉(zhuǎn)站（管理站）數(shù)量從12個降至4個，人員總配置從24人減少至12人。采用新
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、品牌、客戶、隊伍五大要素出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)營銷網(wǎng)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局和整體性推進(jìn)。數(shù)字經(jīng)營指導(dǎo)模式的研究與應(yīng)用，進(jìn)一步推動服務(wù)轉(zhuǎn)型、隊伍轉(zhuǎn)型，
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;加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)意義更加重大?，F(xiàn)在的“二類煙”可參考過去行業(yè)的“三類煙”共享品牌政策，推動地產(chǎn)地銷，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)力布局，能更好地優(yōu)化行業(yè)資源配置。
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;嚴(yán)格落實“第三方組織、集中定點”的組織形式，科學(xué)布局36個專業(yè)化分級固定場所，規(guī)范服務(wù)流程，既減輕了煙農(nóng)負(fù)擔(dān)，又有效提升了煙葉等級純度
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的十分之一從此地經(jīng)過，都能讓竹葉坪人吃上香噴噴的“旅游飯”。而對竹葉坪中長期的發(fā)展規(guī)劃，不僅讓村民熟悉了“國土空間布局”“路網(wǎng)結(jié)構(gòu)”“觀光工廠”等一大堆新名詞，也讓
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;上海農(nóng)網(wǎng)建設(shè)呈現(xiàn)出幾個主要特點：城鎮(zhèn)化進(jìn)程持續(xù)加速，農(nóng)村消費需求變化顯著變化；行政村數(shù)量不斷變化，農(nóng)村網(wǎng)點布局和貨源精準(zhǔn)供應(yīng)面臨挑戰(zhàn)；
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形象、管理系統(tǒng)、經(jīng)營模式、會員管理“五統(tǒng)一”要求，將全面推進(jìn)“湘村636”建設(shè)作為農(nóng)網(wǎng)終端形象升級、農(nóng)村市場生態(tài)布局優(yōu)化的重要抓手，不斷促進(jìn)城鄉(xiāng)營銷網(wǎng)絡(luò)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展。針對
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）的幫助下，張訓(xùn)華合理規(guī)劃店面布局，更換了美觀又實用的貨架……2021年，和盛超市告別了過去臟亂差的形象，以明亮寬敞的嶄新面貌迎來了“新生
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好土地流轉(zhuǎn)問題，引導(dǎo)煙農(nóng)擴(kuò)大種植面積，確保面積足、地塊實，做到烤煙種植面積布局優(yōu)、總量足。三是落實技術(shù)應(yīng)用，提升生產(chǎn)水平。各站（點
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推動完善反走私預(yù)警系統(tǒng)、智慧海防體系等“技防”設(shè)施，優(yōu)化海陸執(zhí)勤哨所等“物防”布局，并增設(shè)煙草打私聯(lián)合專班，強(qiáng)化“人防”力度，加強(qiáng)嚴(yán)密布控和多部
